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Monografía de Lilibeth Pèrez - 26 de Abril de 2006
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| El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en... |
| Cap 1 |
¿Qué es la gerencia estratégica?
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; existe el deseo de dar mayor poder y libertad a los gerentes de línea y los gerentes operativos recientemente se ha obtenido mayor control sobre su presupuesto , planes operativos, planes de gastos de capital y la administración de salario. Se tomó en cuenta estrategias de adiestramiento |
| Cap 10 |
Modalidades, experiencias y lecciones en la pequeña y mediana empres
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Desarrolladas, el rol del gobierno es de baja intervención. En este contexto y para el caso específico del financiamiento, la acción del gobierno sería la de impulsar los cambios legales pertinentes para que el sistema financiero permita el ortorgamiento de créditos mediante diversos instrumentos, entre |
| Cap 6 |
La asociatividad empresarial
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La acción del estado en aquellas actividades que le son intrínsecas a su naturaleza, por ejemplo , proveedor de bienes públicos como seguridad, salud y educación. ------Se ha logrado avanzar en cuanto a las privatizaciones y desregulaciones efectuadas en muchos sectores económicos de varios países |
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Monografía de Luis Héctor Perego - 27 de Mayo de 2006
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| Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida que se consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio... |
| Cap 9 |
El Cluster Productivo (II)
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Y asignación de líneas de financiamiento); Ø funciones de planificación y coordinación del sistema en su conjunto (identificación de prioridades, preparación del presupuesto , vinculación intersectorial, gestión de recursos internacionales, evaluaciones y auditorias); Ø funciones de promoción (determinación |
| Cap 4 |
Los distritos industriales (II)
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Presupuestarios no deben concebirse con las miras puestas en primer término a reducir a corto plazo el déficit del presupuesto ; su objetivo fundamental debe ser la implementación de una política favorable al crecimiento económico y la distribución. Un enfoque de ese tipo obliga por regla general |
| Cap 8 |
El Cluster Productivo (I)
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Por los sectores estado, industria, trabajo y financiero , administrará el predio y promoverá políticas de integración industrial orientada a PYMES con proyección en desarrollo de tecnologías de alto impacto. La presidencia del Ente estará reservada al propietario del predio y será integrado por tres |
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Monografía de Olga Janneth García Ortegón - 02 de Octubre de 2006
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| La Educación Sentimental, escrita por Gustave Flaubert en 1868, ha sido catalogada por Georg Lukács, como la “novela psicológica de la desilusión”. |
| Cap 2 |
Resumen del texto
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, Dambreuse, después de adular la teoría de Lamartine y Proudhon, se siente seguro de la acción de los militares al mando de Cavaignac, respira porque siente el regreso al «orden», Hussonet busca apoyo financiero para publicar una revista dedicada al mundo financiero . Luego será nombrado censor |
| Cap 4 |
Resumen histórico de la revolución de 1848 en Francia
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Apoyando las «fábricas de vagos», estaba desgastado el presupuesto para pagarles y se llegó a la decisión que esos nuevos «empleados» deberían enrolarse como soldados del ejercito para defender al Papa expulsado de Roma por Garibaldi y los republicanos, otro de los hechos históricos inmortalizado |
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Monografía de Ivan Escalona Moreno - 18 de Abril de 2006
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| Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de... |
| Cap 12 |
Justo a Tiempo, Kanban, Benchmarking y la Reingeniería
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A //la realizada por el equipo. // * En Creencias y Comportamientos: Mi jefe me paga al //desempeño en equipo//. Mi trabajo no importa a //hacer la diferencia//. Enfoque financiero a operativo. Cuidado con el número uno, hacia //estamos en esto juntos. // Exito por edificar imperios hacia //el logrado |
| Cap 9 |
Planeación integral agregada
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. • Es la base para el presupuesto de fabricación. ** ** CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN (PRODUCCIÓN EN TIEMPO NORMAL – PTN) || MES || Producción || Días || 1 Turno || 2 turnos || 3 turnos || || || diaria || laborables || || || || || Enero || 150 || 21 |
| Cap 13 |
Conclusiones
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De éste método generalmente no es óptima, aunque siempre son factibles.
Nerviosismo en el sistema: Dada la estructura del algoritmo del MRP, es fácil inducir cambios drásticos con variaciones muy pequeñas en los requerimientos brutos. Por ejemplo , dada una corrida factible del MRP |
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Monografía de Natalia E. Kotelchuk - 20 de Junio de 2006
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| Son un conjunto de ciencias, actos y técnicas que a través de un proceso de comunicación institucional estratégica y táctica, tiene por objeto mantener, modificar o crear una imagen de personas o instituciones, para obtener... |
| Cap 8 |
Investigación motivacional
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Y para la comunidad.4. publicidad institucional: se reconoce como es la empresa, cuales son sus valores. Se utiliza cine y TV, y la radio solo se usa en apoyo a la campaña. Cuando no hay presupuesto , se realiza una fuerte campaña en la vía pública únicamente. Es aquella que da a conocer |
| Cap 5 |
Publicidad
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Es directo. Ejemplo : La Serenísima: “La calidad”
2. Institucional:
a. institucional propiamente dicha: es la que se reconoce a nivel empresa, donde no se publicita un producto determinado.b. falsa de bien publico: enmascarada dentro de una acción de bien |
| Cap 9 |
La opinión pública
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Taumatúrgica: puede ser sistemática (producto de la casualidad) o asistemática (creado con métodos científicos). Una persona crea un valor, científicamente o por casualidad. Ejemplo : Freud, creador del Psicoanálisis, tiene una opinión taumatúrgica del valor. Es la opinión del creador |
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Monografía de Erizbel Amat Alvarez, María Luisa Lara Zayas, Irenio Curbelo Tribicio, Maydelín Orozco García, Lázara Valdés Mederos, Yanelis Hernández Alvarez - 11 de Mayo de 2006
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| Es inobjetable la importancia que reviste para la recuperación de la economía el control de los recursos materiales, financieros y humanos. Dentro de una organización el proceso administrativo constituye un desarrollo armónico donde están presentes... |
| Cap 7 |
Componentes del control interno (I)
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Que impacten en el presupuesto de la entidad, sus fuentes de financiamiento y su posibilidad de expansión. Entre las internas, podemos citar: · La estructura de organización adoptada, dada la existencia de riesgos inherentes típicos, tanto en un modelo centralizado como en uno descentralizado |
| Cap 11 |
Conclusiones
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ü El Control Interno es una herramienta de suma importancia para salvaguardar y proteger aspectos tales como de índole financiero , económico, etc. Pues su debida utilización trae consigo que en las entidades permanezca un debido orden acorde a lo establecido por las resoluciones pertinentes |
| Cap 6 |
Principios y normativas del control interno
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De la entidad. i) El control presupuestario establece la comparación de la ejecución real con el pronóstico o presupuesto , determinando las desviaciones y sus causas. j) El análisis de los costos y el presupuesto permite la adopción de medidas concretas para erradicar los efectos |
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Monografía de Daniel Xodo - 01 de Mayo de 2006
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| El logro de los objetivos sociales depende tanto del entorno cuanto del orden interno sus vinculaciones.. Entre los enfoques que concurren a enriquecer las perspectivas de la administración comunal puede ser mencionada... |
| Cap 10 |
Condiciones de aplicación
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** || **Agrupamientos de un nivel ** || **Agrupamientos de 2 niveles ** || **Agrupamientos de 3 niveles ** || || · Total de actividades en la ciudad · Total de personas atendidas en la ciudad · Presupuesto por habitante · Eficiencia del Gasto total · % del gasto |
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Monografía de Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006
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| El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud... |
| Cap 10 |
Selección de las estrategias posibles
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Precisa, puesto que algunos elementos serán difíciles (hasta imposibles) de cuantificar. Lo que importa es obtener un orden de magnitud del nivel de presupuesto que hay que destinar para aplicar las estrategias elegidas. El plazo de aplicación : Este criterio delimita de hecho el grado de factibilidad |
| Cap 9 |
Identificación de las opciones estratégicas
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A la hora de su aplicación. · La competencia distintiva de la empresa : Durante esta identificación, se favorecerán las opciones que recurren el saber hacer de la empresa, privilegiando, por ejemplo , el concepto de oficio o actividad. · Los resultados calificados de la empresa |
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Monografía de Rodrigo Zúñiga Bustos - 13 de Junio de 2006
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| Hoy más que nunca todas las empresas, cualquiera que sea su tamaño y sector de actividad, deben competir en un entorno global, disponer necesariamente de la tecnología de la información más moderna y saber aplicarla... |
| Cap 2 |
Pyme
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?. A su vez, ¿La "calidad" es compatible con el "crecimiento", por ejemplo ?. Pero el problema no es tanto de discusiones teóricas y semánticas, de innegable importancia, sino de comportamiento práctico colectivo e individual, permanente y consciente. Ahora bien ¿No puede acarrear un descenso financiero |
| Cap 11 |
Conclusiones
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, la asociatividad, la solidaridad y la responsabilidad. Es fundamental contar con instrumentos idóneos: bancos estatales, regionales de apoyo financiero y universidades e instituciones técnicas para el apoyo tecnológico. Procurar alianzas con cooperativas, economía autónoma (formal, informal |
| Cap 3 |
La persistencia de la desocupación
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Que sus efectos han sido limitados. Ultimamente, el gobierno, para enfrentar la emergencia, adelantó el uso del fondo de contingencia contemplado en el presupuesto del 2001 de $ 100. 000 millones, que debió ponerse en funcionamiento -como muestran los hechos- mucho antes, mediante el cual se espera generar |
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Monografía de Luis Perea - 03 de Julio de 2006
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| El mundo del marketing y la publicidad no se escapan a las nuevas tendencias de salud: Productos lácteos para “reforzar” nuestra salud, caramelos sin azúcar; ni siquiera “las eléctricas”, las compañías de gas natural o... |
| Cap 9 |
Las 5 P's en el ambito del deporte
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. Otros sistemas promocionales o publicitarios podrían ser los mailings, los folletos, o incluso los dossier informativos, todo ello en función del presupuesto . Promociones de precios: - Descuento por bonos de horas (Pago adelantado |
| Cap 4 |
La calidad del servicio
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Siento informado? Educación. El director de mi club o Mi entrenador ¿Es amable, se preocupa por mis faltas de asistencia, se pone en contacto conmigo cuando dejo de asistir? Coordinación. Si no puedo asistir a clase por ejemplo ¿Tengo la facilidad de coordinar otro |
| Cap 8 |
Las 5 W's y las 5 P's
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Dirigimos, cual es nuestro segmento de mercado? – Pongamos el ejemplo del “Entrenamiento Personal”: A nivel individual o privado el Target de nuestros clientes quedaría muy definido: Se trataría indistintamente de hombres y mujeres de clase media-alta o alta generalmente con poca disponibilidad |
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