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Monografía de Matías Martínez Ferreira - 08 de Abril de 2006
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| El Diagrama Causa -Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por... |
| Cap 1 |
Diagrama causa -efecto (Ishikawa
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" El Diagrama Causa -Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa, 1943), ó diagrama de Espina de Pescado y se utiliza en las fases |
| Cap 2 |
¿Cómo interpretar un diagrama de causa -efecto
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" El diagrama Causa -Efecto es un vehículo para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que supuestamente pueden contribuir a un determinado efecto. Permite, por tanto, lograr un conocimiento común de un problema complejo, sin ser nunca sustitutivo de los datos |
| Cap 4 |
Diagrama de flujo
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" El Diagrama de Flujo ó Flujograma, consiste en expresar gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este, estableciendo su secuencia cronológica. Según su formato o propósito, puede contener información adicional sobre el método de ejecución |
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Monografía de Esteban Rojas - 17 de Mayo de 2006
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| La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción. |
| Cap 3 |
Método del Diagrama de dispersión
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Y variable de un costo total el primer paso es señalar gráficamente el costo que sé está analizando en cada uno de los niveles de actividad, como a continuación se indica: La posibilidad de ver el diagrama permite seleccionar los puntos que representan la relación entre el costo y la actividad |
| Cap 2 |
Costos semivariables o semi fijos
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El monto de los costos fijos y variables. Los métodos de segmentación más importantes son:1. Método de estimación directa2. El método de punto al alto – Punto bajo3. Método a través del Diagrama de Dispersión4. El Método estadístico de los mínimos cuadrado o el análisis de regresión |
| Cap 2 |
Costos semivariables o semi fijos
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El monto de los costos fijos y variables. Los métodos de segmentación más importantes son:1. Método de estimación directa2. El método de punto al alto – Punto bajo3. Método a través del Diagrama de Dispersión4. El Método estadístico de los mínimos cuadrado o el análisis de regresión |
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Monografía de Mononeurona - 26 de Octubre de 2005
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| Es muy fácil crear archivos en el sistema operativo UNIX. Por lo tanto, los usuarios tienden a crear muchos archivos que utilizan una gran cantidad de espacio. Se ha dicho que la única cosa estándar... |
| Cap 4 |
Almacenaje de la información
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Dentro de home. joe está dentro de larry. Una trayectoria puede referirse tanto a un directorio como a un nombre de archivo, así que joe podría ser cualquiera de ellos. Todos los items antes del nombre corto deben ser directorios. Una manera sencilla de visualizar todo esto es mediante un diagrama |
| Cap 3 |
Autoayuda
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El comando man muestra las páginas de la guía de referencia para un comando dado9. Por ejemplo : /home/larry$ man cat cat(1) cat(1) NAME cat - Concatenates or displays files SYNOPSIS cat [-benstuvAET] [--number] [--number-nonblank] [--squeeze-blank] [--show-nonprinting] [--show-ends] [--show |
| Cap 5 |
Información en movimiento
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Del antiguo sin darle la oportunidad de guardarlo. (Ni siquiera escribirá un mensaje en el cual le advierta que está por destruir un archivo al copiarle otro encima). Echemos una mirada a otro ejemplo de cp: /home/larry$ ls -F frog passwd /home/larry$ mkdir passwd_version /home/larry$ cp frog passwd |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 7 |
Benchmarking
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De las cuatro o seis M (4M, o 6M), o de las 4P, según la cantidad de elementos que se pueda incluir en el análisis de causa . **5. Diagrama de Dispersión:** relaciones posibles entre dos variables. Por ejemplo la relación entre el espesor y la resistencia de la rotura de una pieza metálica o entre el numero |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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, se establece y mejora la técnica, entre otros. Kaoru Ishikawa también da a conocer al mundo sus siete herramientas básicas que son: gráfica de pareto, diagrama de causa -efecto, estratificación, hoja de verificación, histograma, diagrama de dispersión, y gráfica de control de Schewhart. Algunos |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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Que conduzca al trabajo productivo. @@|| Lista de necesidades de McGregor || Formas usuales de motivación para la calidad || || Necesidades fisiológicas (por ejemplo : alimento, abrigo, sobre vivencia básica). En una economía industrial esto incluye las necesidades de subsistencia mínima |
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Monografía de Maria Laura Roche - 21 de Mayo de 2006
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| En la actualidad el mundo de los negocios se desenvuelve no solo dentro de los limites de un país sino que trasciende fronteras, por lo que muchas empresas tienen negocios en el extranjero. Por supuesto... |
| Cap 4 |
Teoría de la paridad de los tipos de interés
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Alemanes (DMs) en Nueva York mostrado en el diagrama . Nosotros medimos la oferta y demanda de DMs alrededor del eje horizontal y el precio de DMs en el eje vertical. SDM representa la Oferta de DMs a cambio de dólares a todas las diferentes tasas de cambio que prevalecen. La oferta se da |
| Cap 1 |
La gestión financiera internacional
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Difieren de país a país. Por ejemplo , en la primavera de 1990 el tipo de interés era un 8% en Estados Unidos, un 15% en Gran Bretaña, y un 40. 000% en Brasil. Vamos a discutir las razones de estas diferencias en los tipos de interés, junto con las implicaciones para las operaciones financieras |
| Cap 3 |
Tipos De Interés Y Tipos De Cambio
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Caso Practico Tiene 1 millón de dólares para invertir durante un año: ¿Qué es mejor hacer un préstamo en dólares o en liras? Vamos a trabajar en un ejemplo numérico. Préstamo en dólares: El tipo de interés a un año de los depósitos en dólares 8,125 por ciento. Por lo tanto al final del año |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006
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| Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre... |
| Cap 13 |
La fiabilidad de las maquinas
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. Volviendo al análisis de las frecuencias, basta para ello utilizar el método muy simple del diagrama de Pareto. Con él puede identificarse las reparaciones o fallas que se producen con mayor frecuencia, o bien aquellos que generan mayor tiempo de parada. De tal forma se procede a atacar aquellas |
| Cap 5 |
Estrategia del Just-in-Time
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En las líneas de producción o las tasas de elaboración de carácter no lineal, las horas de mano de obra empleadas en elaborar productos innecesarios o en reprocesar productos debido a su mala calidad o a causa de cuestiones de ingeniería, así como el tiempo invertido en el ajuste de máquinas |
| Cap 5 |
Estrategia del Just-in-Time
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De carácter no lineal, las horas de mano de obra empleadas en elaborar productos innecesarios o en reprocesar productos debido a su mala calidad o a causa de cuestiones de ingeniería, así como el tiempo invertido en el ajuste de máquinas y herramientas antes de que se empiecen a procesar partes |
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Monografía de David Juan Valencia Moreno - 06 de Mayo de 2006
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| El SPC es una herramienta objetiva que ayuda en la toma de decisiones y facilita el proceso de constante mejora en una empresa. |
| Cap 5 |
Diagrama de Dispersión
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Un Diagrama de Dispersión es la forma mas sencilla de definir si existe o no una relación causa efecto entre dos variables y que tan firme es esta relación, como estatura y peso. Una aumenta al mismo tiempo con la otra. El Diagrama de Dispersión es de gran utilidad para la solución de problemas |
| Cap 3 |
Método Estadístico Elemental
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De productos que representan la mayoría de las ganancias obtenidas. ~- La minoría de elementos que representan al grueso del costo de un inventarios. **** ** Diagrama ** **de Causa Efecto** A este diagrama se le conoce también como diagrama de espina de pescado, por su forma; como diagrama de **Kaoru |
| Cap 1 |
Control Estadístico del Proceso (SPC)
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Del descubrimiento de Shewhart o el proceso estadístico estadístico, es una metodología para planear el proceso y rápidamente determinarse cuando un proceso está "fuera de control" (e.g. , una variación especial de la causa está presente porque algo inusual está ocurriendo en el proceso). El proceso |
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Monografía de José Antonio Romero - 01 de Junio de 2006
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| Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. |
| Cap 5 |
Diagrama de redes
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. Cuando se han desarrollado los programas de computador, debe redactarse el manual del usuario y prepararse el material para el entrenamiento. Si existen suficientes recursos disponibles el manual del usuario y el material para entrenamiento pueden desarrollarse al mismo tiempo. Elaborar un diagrama |
| Cap 8 |
Ruta Crítica en una red
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. Las actividades que no añaden valor se pueden detectar con facilidad. Por ejemplo , un equipo de la planta de GE en Evendale, Ohio, desarrolló varios diagramas de proceso para mostrar como puede mejorarse la fabricación de un eje de un motor para avión. Las líneas originales del diagrama reflejaban |
| Cap 10 |
Flujo de caja y/o flujo de efectivo relacionado con el plan de proyecto (ca
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Relacionada con cada tarea se calculó dividiendo el costo total de la tarea por la duración estimada. Con el valor de los costos diarios, es posible elaborar un diagrama de flujo de efectivo que muestre el flujo de caja acumulativo si cada tarea comienza lo más temprano que sea posible |
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Monografía de Paola Von Versen - 06 de Mayo de 2006
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| El proceso estadístico es una filosofía de la optimización referida a mejoras de proceso continuas. |
| Cap 5 |
Los diagramas del Causar-y-efecto
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Ejemplo de un diagrama del Causa -Efecto |
| Cap 4 |
Las Graficas de funcionamiento
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-traza en el diagrama siguiente. Después si, cada uno de estas contribuciones se suma secuencialmente, se obtiene un diagrama de línea acumulativa Estos dos diagramas juntos hacen para arriba la gráfica de Pareto.
Ejemplo de la carta de Pareto
De la información |
| Cap 8 |
Las reglas del funcionamiento
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Son excelentes para detectar cambios en medios. Una gráfica de CUSUM es simplemente un diagrama de la suma de un cierto proceso característico contra tiempo.
Ejemplos de gráficas de control |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 19 de Abril de 2006
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| En esta monografía no se pretende repetir conceptos ya ampliamente desarrollados, sino más bien presentar un nuevo enfoque y visión en torno a la nueva auditoría interna y los controles internos. |
| Cap 7 |
Uso de herramientas de gestión
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De auditoría en el ejercicio de sus tareas. Así tenemos la //Matriz de Ishikawa//, la cual puede ser utilizada para analizar falencias, detectar causas de errores o ilícitos, búsqueda de soluciones o mejoras del control interno. El // Diagrama de Pareto// permite entre otras funciones importantes |
| Cap 2 |
Definiciones y objetivos
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Agregarse las herramientas de gestión, entre las principales tenemos: diagrama de Ishikawa (denominada también “Espina de Pescado”), diagrama de Pareto, diagrama de dispersión, histograma y fluxogramas ( estás últimas tres contenidas ya en las antes mencionadas), estratificación, y la Matriz |
| Cap 1 |
Un enfoque sistémico y de mejora continua
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A los auditores tratando de analizar que es lo que salió mal, porqué, y que hacer para evitar su repetición, cuando lo correcto es actuar preventivamente, y de acontecer algún hecho perjudicial no quedarse en los aspectos más superficiales sino profundizar hasta llegar hasta la causa -raíz, tratando |
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