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Monografía de Mari Luz Ramírez Ochoa - 22 de Julio de 2006
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| Hoy más que nunca, las organizaciones deben ser generadoras de aprendizaje, para formar y desarrollar capacidades en los recursos humanos, que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en... |
| Cap 2 |
Habilidades y Perfil que deben desarrollar los Recursos Humanos antes y des
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Y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas, entre las que se pueden mencionar: El uso de Internet, Email, Fax, nuevos paquetes de Office, Tecnologías de la información y Sistemas |
| Cap 8 |
Referencias Bibliograficas
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5. www.xcompetencias.com/gestion/competencias_estrate. Htm6. www.lagente.com7. http://tradu. Scig.uniovi.es/busca. Html8. http://www.gestiopolis.com/ recursos /documentos/fulldocs/rrhh/la blobylosrrhh. Htm9. http |
| Cap 1 |
Origen de la diversificación de los RRHH
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" Hoy más que nunca, las organizaciones deben ser generadoras de aprendizaje, para formar y desarrollar capacidades en los recursos humanos, que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en ventaja competitiva aunado a la supervivencia |
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Monografía de Elena Maisch Molina - 24 de Abril de 2006
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| Los modelos vigentes de gestión organizacional como el planeamiento estratégico, el cuadro de mando integral, la gestión del conocimiento, etc, presentan un denominador común: todos buscan alineación entre recursos humanos y gestión organizacional... |
| Cap 1 |
Gestión organizacional de los RRHH
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Entre recursos humanos y gestión organizacional manejando cada uno enfoques, objetivos y estrategias propios. Este denominador común está reflejando que la necesidad de lograr esta alineación se ha convertido en un factor clave que busca la organización para lograr éxito tanto en su gestión interna |
| Cap 10 |
Referencias
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(2001) **Gestión del Talento. Prentice Hall, Madrid** ** **4. Kaplan, Robert y Norton (1997) **El Cuadro de Mando Integral. ** **Gestión 2000, España**. ** **5. Mitrani, Alain y Dalziel (1992) **Las Competencias: clave para una gestión integrada de Recursos Humanos, Deusto, Barcelona |
| Cap 7 |
La Gestión de Competencias
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Mark Scott (1999) en su trabajo de las competencias fundamentales revisitadas, nos dice que -las empresas que prosperarán en la próxima década serán aquellas que enfoquen sus recursos más decididamente hacia las actividades que impulsan la creación de valor. Para hacer que esto suceda |
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Monografía de Federico Plancarte Sánchez - 24 de Abril de 2006
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| Es verdad que la tecnología vigente en la época, basada en los gigantescos mainframes (grandes ordenadores), ni de lejos se compara a la facilidad de uso de las computadoras actuales. No obstante, eran... |
| Cap 13 |
Conclusiones
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El ERP es un sistema de información que aglutina, a través de diversos módulos (por ejemplo, producción, recursos humanos, finanzas), las diferentes áreas funcionales de la empresa, tratando de dar una solución integral y única a la operativa de una organización. Su principal característica |
| Cap 11 |
Un ejemplo de aplicación: Empresa de Autobuses de transportes
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. Comprasd. Importacionese. Control de calidadf. Atención a proveedores4. Manufacturaa. Planeación de órdenesb. Producciónc. Proyectos5. Recursos Humanosa. Nominab. Control de accesosc. Asistenciasd. Recursos humanos |
| Cap 8 |
Implementación de un ERP
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Adicional debe ser efectuada de acuerdo a la implementación del paquete de gestión. Como el proceso es llevado a cabo en la secuencia de los módulos, (pedazos del sistema global de ERP), es posible economizar recursos de acuerdo a la demanda de entrada de los usuarios y localidades. Algunos consultores |
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Monografía de Ana María Vigara Tauste - 23 de Agosto de 2006
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| Como es sabido, el concepto de función metalingüística y su ámbito de aplicación han quedado tradicionalmente reducidos a esos casos en que el lenguaje se convierte en el referente explícito de la comunicación y surge... |
| Cap 3 |
Comportamientos lingüísticos (I)
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Qu'elle transforme notre vie en destin". -Es bien conocida -dije con Sorna. En estos casos procuro no estar solo. (G. Cabrera Infante, Tres tristes tigres , Seix Barral, Barcelona, 1971, pág. 342),
en el que hay un triple aprovechamiento de recursos metalingüísticos: gráfico ( S |
| Cap 1 |
Metalenguaje
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Polaco Alfred Tarski, primero, al parecer, que encerró entre comillas los signos (palabras, expresiones) cuando eran objeto de mención (y no de uso ) 2. A su vez, la distinción
a) uso : los signos son nombres de las entidades (extralingüísticas) que designan (p.e. : "Necesito |
| Cap 2 |
La función metalingüística
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("La mesa es un objeto de cuatro patas"); estructuras, como se ve, en nada diferentes de "Bolígrafo es lo que yo necesito" y "La mesa es un objeto bonito", si no es con criterios estrictamente semánticos. Así, pues, desde el punto de vista formal, parece que se trata de un uso particular |
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Monografía de Juan Manuel de la Colina - 04 de Julio de 2006
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| La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización,... |
| Cap 1 |
La Gestión de los Recursos Humanos
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" La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos |
| Cap 15 |
Bibliografía
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" · ODIORNE, G, Administración de Personal, 1994, Edit. Limusa, México · FRENCH, WENDELL, L, Desarrollo del Recurso Humano, 1997, Edit. De Vecchi, Barcelona · SIKULA, F, Administración de Recursos Humanos |
| Cap 3 |
Caso 2
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" EMPRESA XYZ ANALISIS DEL CARGO Area: Departamento de Recursos Humanos Título del Cargo: Gerente Recursos Humanos Código: AD. DRH.GRH.01 DESCRIPCION GENERAL Responsable de la administración |
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Monografía de Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006
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| En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y... |
| Cap 6 |
Conclusiones
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Con pocos recursos , ha sabido llevar un correcto plan de educación, ha destinado financiamiento suficiente con estos fines, su utilización óptima nos corresponde a nosotros. La utilización de Plataformas Web de construcción Nacional como el SEPAD es factible de utilización en un ambiente de educación |
| Cap 1 |
Impacto de las nuevas tecnologías de la información en la formación
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Un procedimiento asumido y que puede ser generalizado en la formación a distancia de los recursos humanos. La enseñanza a distancia no es un concepto nuevo, ella surge a principios de este siglo en algunos países desarrollados. Como ejemplo, podemos citar la Universidad de Queenland en Brisbane |
| Cap 3 |
Modelo tradicional VS Nuevo modelo: Implicaciones tecnológicas
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De los Recursos Humanos, Gestión Económica Financiera, Calidad, etc. Para esta experiencia se redujeron al mínimo los encuentros presénciales con los docentes, los materiales docentes se digitalizaron y fueron colocados los cursos en un servidor Web de la Dirección Provincial del banco, para ello |
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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
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| Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación... |
| Cap 5 |
Desarrollo de recursos humanos
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" Mediante el desarrollo de los empleados actuales, se reduce la dependencia respecto al mercado externo de trabajo. Si los empleados se desarrollan adecuadamente, es más probable que las vacantes identificadas mediante el plan de recursos humanos se puedan llenar a nivel interno |
| Cap 1 |
Capacitación y desarrollo
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. La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. También hay que agregar el fenómeno llamado "explosión del conocimiento |
| Cap 4 |
Enfoques de capacitación y desarrollo
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Y películas, audiovisuales y similares: Tienden a depender más de la comunicación y menos de la imitación y de la participación activa. Las conferencias permiten economía de tiempo así como de recursos , los otros métodos pueden requerir lapsos de preparación más amplios y presupuestos |
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Monografía de Alberto Delgado Betancourt - 05 de Julio de 2006
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| En este proceso de globalización en que vivimos nos urge apelar al manejo efectivo y eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la administración de nuestros recursos humanos (ARH |
| Cap 1 |
¿Qué importancia tiene la Administración de Recursos H
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" Hoy en día se hace necesario que entendamos la importancia de cada uno de los procesos y registros establecidos en el área de recursos humanos, ya que mundialmente las economías han dado un giro significativo sobre sus áreas de interés, encontrándonos ante un entorno de constantes cambios |
| Cap 2 |
¿Qué finalidad y objetivos tiene el Analisis de Puesto
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A su futuro facilitara las actividades de reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación de personal al puesto requerido. Objetivos: Permitirle a la empresa cimentar las bases de la tecnificación de la administración de los recursos humanos. Precisar las funciones y relaciones |
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Monografía de Rafael Alhama Belamaric - 26 de Julio de 2006
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| La medición del impacto de los Recursos Humanos (RRHH) ha sido históricamente la manzana de la discordia entre los propios especialistas y directivos de la empresa, sin ponerse de acuerdo, o tener un... |
| Cap 2 |
Recursos Humanos, Trabajo y Capital
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" Se hace proverbial la escasez de análisis marxista y la aplicación del materialismo dialéctico e histórico a la vida y a las prácticas actuales, incluida la empresa y el modo capitalista de producción; y sobre todo de los conceptos que nos ocupan en este trabajo, como son los Recursos Humanos |
| Cap 1 |
La importancia de los RRHH
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" La medición del impacto de los Recursos Humanos (RRHH) ha sido históricamente la manzana de la discordia entre los propios especialistas y directivos de la empresa, sin ponerse de acuerdo, o tener un criterio aceptable por todos, de que se trata de una función directiva principal, capaz de tener |
| Cap 3 |
De la teoría a la practica...
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"... O la valoración del impacto de la gestión de Recursos Humanos
Para hablar de índices e indicadores cuantitativos, o de evaluación económica y financiera de RR. HH. Baste consultar la escasa y valiosa bibliografía para darnos cuenta de los muchos y diversos problemas con que nos |
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Monografía de Pablo Goicochea Paredes - 11 de Agosto de 2006
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| El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura... |
| Cap 2 |
Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones
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" Planificación de los Recursos Humanos Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal |
| Cap 4 |
Notas y referencias
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" Human Resources Management 4th Edition/Wendell French-University of Washington, Houghton Mifflin Company ISBN: 0-39587132-8 Apuntes de clases y aportes de los participantes del curso. Administración de Recursos Humanos 11 ava Edición, Sherman , Bohlander - Snell Administración |
| Cap 1 |
Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir
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" El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores |
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