Monografías de valores para el liderazgo social

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El liderazgo (16 capítulos)   (10)

El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a todos a través de toda su existencia. Inicialmente son los padres que al ejercer bien o mal la orientación en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen limites en cada familia, así también los maestros, lo mismo que en las empresas, como en las iglesias, en el ejercito, el deporte, la política, etc.

Cap 3 Liderazgo   , en la que se destacan sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes y todo tipo de reacciones humanas.û          En el liderazgo se consigue que otros hagan, por lo tanto se debe contar con la capacidad de entender el porque la gente actúa y saberlo manejar con destreza logrando la motivación Cap 1 El Liderazgo y el Hombre   en el mundo subterráneo de la intriga palaciega y esto es en un ámbito en el que se predica la democracia.Sirva pues, estas frases y la investigación, que a pesar de su brevedad, está enfocada hacia el denominado liderazgo, en forma muy concreta, para continuar el estudio de este fenómeno social Cap 14 El liderazgo carismatico   inicial se cumpla.El liderazgo carismático esta compuesto por cuatro factores:a)       Carisma: es el factor más importante, y se define con la capacidad del líder de evocar una visión y de lograr la confianza de sus seguidores.b)       Inspiración: es la capacidad del líder para comunicar

Autor: Nelly Flores Ortega - 03 de Mayo de 2006

Las raíces del liderazgo (5 capítulos)   (2)

Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de la organización.

Cap 1 Los valores personales del liderazgo   Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de la organización. Ellos son los faros de luz de su conciencia (su voz interior Cap 2 El lider y los valores   .    Existe hace cuatro años la inquietud de “un enfoque antropológico de la teoría del liderazgo” García del Junco y Sanchz Vurues (1998), cuyo interés radica en señalar que el principal factor que hace a una persona ser líder son sus valores personales, pues   existen una serie de estos que son muy Cap 3 La Dirección por Valores   su máxima calidad. Así, la dirección por valores representa una propuesta de evolución desde una cultura organizativa convencional de valores de orientación al control hacia una nueva cultura de valores de desarrollo.Stein (2003), señala: “El liderazgo pragmático entraña una forma distinta de dirigir

Autor: José Fardella Rozas - 03 de Mayo de 2006

Valores y cultura organizacional (7 capítulos)   (1)

En los momentos actuales, dada la coyuntura económica, política y social que se vive a nivel mundial, se ha generalizado la necesidad de mejorar la competitividad de las empresas. Cuba no es la excepción, como país subdesarrollado busca respuestas más acordes a sus condiciones concretas y para ello requiere de planteamientos más actualizados y reales.

Cap 7 Importancia de los valores   , productividad, éxito y resultados.---Por lo tanto, los valores son formulados, enseñados y asumidos dentro de una realidad concreta y no como entes absolutos en un contexto social, representando una opción con bases ideológicas con las bases sociales y culturales.Los valores deben ser claros Cap 1 Los valores en el centro de la cultura organizacional   , al liderazgo, a la formación de valores sólidos donde prime una visión de futuro, planteándose que la Productividad depende esencialmente de dos motores: el orgullo de pertenecer a la empresa y el entusiasmo por el trabajo.---Si pensamos en cuáles son los paradigmas de gestión que han prevalecido Cap 3 Las Creencias, las Conductas y su relación con los valores   Existen tres términos propios de la psicología social que se encuentran estrechamente relacionados con los valores ellos son: las creencias, las normas y las actitudes.---Y nos podemos preguntar: ¿Qué son las creencias?---Los valores pueden concebirse como elecciones estratégicas con relación

Autor: Daylenes Martín Fors - 27 de Abril de 2006

Diferencias y similitudes entre liderazgo, poder y autoridad (5 capítulos)   (10)

Es importante distinguir al dirigente del que ejerce un liderazgo. La condición de dirigente tiene que ver más con la legalidad estatutaria, y con el procedimiento formal de designación, en tanto que el liderazgo se sustenta en la legitimidad de un mandato que se asume.

Cap 1 Liderazgo y el Poder   individual y la que deriva del entorno organizacional o social.No obstante, un líder sin valores es un líder vacío, que más tarde o más temprano dejará de serlo, su permanencia está estrechamente relacionada con los fines que persigue, con los valores que lo sustentan, en su capacidad de, a su vez Cap 2 Reemplazando autoridad por liderazgo   desapareciendo gradualmente ya que se ha evidenciado la necesidad de dar participación a las personas de todos lo niveles en las organizaciones.------El mando y la autoridad están siendo reemplazados por los principios del liderazgo, entendiéndose el liderazgo no como el otorgarle poder a un único líder sino Cap 3 Características que ayudan a desarrollar la capacidad de liderazgo   A continuación algunas características que siendo practicadas ayudan a desarrollar la capacidad de liderazgo:------**Fidelidad**------La fidelidad es la integridad en acción, es el boleto de entrada al liderazgo. Sólo quienes son honestos y viven con la verdad son respetados y pueden conseguir

Autor: Bernardo Madero - 04 de Mayo de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 3 Liderazgo   líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores. James MC Cap 6 Bibliografía   . __Administración. __Prentice Hall Hispanoamericana, ____México, 1995, 686 págs.§         SISK L., Henry y Mario Sverdlik. __Administración y Gerencia de Empresas. __SOUTH-WESTEWRN PUBLISHING CO. U.S.A., 1979, 638 Págs.__ __§         SENLLE, Andres. __Calidad y Liderazgo. __Ediciones Gestion 2000 S.A. Cap 2 Gerencia   los siguientes:1.      Posición en el mercado2.      Innovación3.      Productividad4.      Recursos físicos y financieros5.      Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)6.      Actuación y desarrollo gerencial7.      Actuación y actitud del trabajador8.      Responsabilidad social

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos)   (2)

No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.

Cap 1 Fabula para entender la relación entre liderazgo   No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo. Todos creían q Cap 5 El líder y las organizaciones   ». ------Un buen liderazgo está llamado a reorganizar la economía, la que, en el capitalismo, históricamente se ha organizado al margen de las personas, buscando como fin exclusivo la ganancia. Por eso es imprescindible que, sin olvidar nunca que el líder busca la rentabilidad de la organización Cap 4 Sobre el Líder   Ya con los primeros filósofos como Sócrates, Platón, Maquiavelo descubrimos las primeras posiciones sobre el liderazgo, las cuales hoy día aún se toman y reafirman. Evidentemente, como corren los tiempos, hemos dejado a un lado algunas de esas primeras ideas sobre el líder, como por ejemplo

Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006

La ética como mecanismo de autogénesis social (7 capítulos)   (2)

Este trabajo es una propuesta metódica que parte de considerar la ética como la conducta socialmente aceptada la cual reproduce los elementos culturales básicos que caracterizan una sociedad en particular en un momento histórico determinado.

Cap 4 El Plano Social   Está conformado por los dos Ejes que condicionan el Logro de las Metas  individuales, a través de regulaciones que el sistema social impone a la conducta individual.Estos dos Ejes son normativos:-Eje Coercitivo.-Eje Moral.El plano Social no representa un impedimento al logro Cap 2 La conducta socialmente aceptada   creadora no tenga valor.Se reconocen como valores: el facilismo, el menor esfuerzo, el irrespeto al derecho ajeno (Vivismo), la agresividad; desvalorización del estudio y el trabajo. Los mecanismos de control social no se ajustan a un estricto patrón que resalte el esfuerzo individual, sino Cap 1 La cultura de la ética   la conducta individual y colectiva.~- Examinar la forma como el individuo establece las expectativas, valores y principios que orientarán su desempeño social.~- Determinar cómo es el mecanismo de reproducción de la conducta de los individuos que se considera  digna de emulación.~- Establecer la relación

Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 27 de Abril de 2006

El otro liderazgo (3 capítulos)   (0)

En beneficio de todos, y también de los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos de las grandes empresas, y de la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a la altura de la calidad o la dirección por objetivos, y en pareja natural con el cambio.

Cap 1 La Dirección y el liderazgo   En beneficio de todos, y también de los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos de las grandes empresas, y de la prosperidad  de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a la altura de la calidad Cap 2 Reflexiones sobre el liderazgo   el liderazgo con los valores morales en los años 70—, el liderazgo emocional no se impone, sino que es una elección libre de los seguidores, cuando se ven necesitados de un líder. Pero, ¿de verdad necesitamos un líder? Puede que sí, pero no, desde luego, cualquier líder, ni en detrimento del propio Cap 3 El autoliderazgo   descubrimientos en el camino. “El propósito es la brújula interior que orienta nuestra vida y nuestro trabajo”, dice Cooper. Así las cosas, el supuesto liderazgo del jefe podría quedarse en casi mera influencia derivada de la autoridad moral (no formal), contando con que los trabajadores estén preparados

Autor: José Enebral Fernández - 03 de Mayo de 2006

La responsabilidad social de la empresa, un buen negocio (10 capítulos)   (3)

Asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden establecido y más), será para el mundo entero la peor catástrofe vivida.

Cap 1 La responsabilidad social de las empresas   la peor catástrofe vivida. Son las organizaciones empresariales, los profesionales, el estado y las entidades educativas las que deben asumir una posición de liderazgo para combatir estos flagelos. Por afectados que estemos, es hora de replantear la responsabilidad social de la empresa en todas Cap 2 Alcances de la responsabilidad social   dinámica del mercado, con sus tendencias neoliberales y la gran necesidad de mantenerse o sobrevivir en un sistema de relaciones complejas y desiguales, en donde la ética y la moral, el concepto de justicia y otros aspectos relevantes a principios y valores han perdido importancia, hacen Cap 4 Acciones de solución y responsabilidad social   Aunque este trabajo presenta crudamente las realidades negativas, no quiere indicar que todo es nocivo, pero para el propósito del tema de la responsabilidad social, es prudente hacer mención de dichas situaciones, las que a primera vista, parecen ser más de la competencia de gobierno, la policía

Autor: Tito González - 27 de Abril de 2006

Grupos y Liderazgo (8 capítulos)   (2)

Los hombres necesitan que alguien los guíe, organice y establezca los medios de comunicación. A partir del siglo pasado, se comenzó a utilizar la palabra inglesa ''leader'', de ''to lead'' (guiar). Con la aparición de líderes políticos, se comenzó a investigar si estas personas podían controlar a las masas, por lo que aparecen tres teorías.

Cap 3 Líder   natural. Tiene la capacidad de poder y lo utiliza para influenciar.Para que el liderazgo sea efectivo debe haber fines o metas en común con el grupo. En la organización podemos encontrar 4 tipos de metas:1. Fines que establezca la organización, con valores, normas, etc.---2. Metas del grupo Cap 7 Senge y "La Quinta Disciplina"   En su libro, Senge propone un liderazgo ideal dentro de una "organización inteligente". Su teoría plantea lograr:§ Un desempeño superior: a través de mejores recursos humanos, capacitados y bien seleccionados.---§ Mejorar la relación con los clientes: cuando habla de "cliente" se refiere a tanto Cap 5 Características fundamentales de un líder   de la situación.---§ Los aspectos semejantes de los miembros del grupo entre sí. Dependiendo del tipo de grupo que se necesite convendrá tener un grupo homogéneo o heterogéneo.---§ Dependiendo de la situación en la que está incluida el grupo será el tipo de liderazgo que se efectúe.---d) Saber

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 04 de Mayo de 2006