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Monografía de Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
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| Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas. |
| Cap 3 |
Tipos de motivación laboral
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. El papel de la Percepción La reacción ante las recompensas se filtra por la percepción de cada persona, que es la visión del mundo que esta tiene y que está fuertemente influida por los valores personales . Por ello, los gerentes no pueden motivar en base a afirmaciones racionales |
| Cap 6 |
Clima Organizacional
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: Implicación laboral: Grado en que una persona se identifica psicológicamente con su trabajo; también hace referencia a la interiorización de valores acerca de la importancia del mismo. Autoestima: Los estudios que relacionan la autoestima con la conducta laboral |
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Monografía de Clara Reyes de Mejía - 26 de Julio de 2006
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| Las competencias son aprendidas y la persona puede desarrollarlas a través de diferentes estímulos. Las organizaciones deben establecer mecanismos para medirlas y, así, proyectar su potencial y correcto desarrollo. El enfoque del proceso de evaluación... |
| Cap 3 |
Recursos emocionales
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Decisiones desprovistas de información, manejar adecuadamente crisis personales u organizacionales y capacidad para asumir altos niveles de responsabilidad. Las tensiones a las que las personas están sometidas constantemente, son pruebas permanentes de la existencia y uso de los recursos energéticos |
| Cap 4 |
Competencias gerenciales
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, el lograr incidir críticamente en personas iguales, superiores y colaboradores en el ámbito laboral, el manejo de las interacciones fuera de la organización, demandan cada vez más recursos personales y son aspectos puramente aprendidos e interiorizados nuevamente como hábitos. Aprender |
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Monografía de Cristina Mejías - 04 de Mayo de 2006
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| Conocer nuestro propio estilo de liderazgo y el de las personas que integran nuestro equipo es una ventaja competitiva que nos ayudará a triunfar en los negocios. |
| Cap 4 |
Tipos que usan los 5 sentidos
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personales . No gustan de las explicaciones largas. Tienen más destreza con objetos que se pueden trabajar, manipular, desarmar o armar. ------ESFP: Son sociables, acomodadizos, aceptan bien las cosas, son amistosos, lo disfrutan todo y se aseguran de que los demás también lo están disfrutando, haciendo |
| Cap 2 |
Tipos que usan los 5 sentidos
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Es ineficiente. ------__ISFP__: Reservados, callados, amistosos, sensitivos, generosos, modestos en cuanto se refiere a sus habilidades. Evitan los desacuerdos, no tratan de imponer sus opiniones o valores sobre los demás. Por lo general, no prefieren ser líderes pero sí son partidarios leales |
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Monografía de Boris Burgos - 10 de Mayo de 2006
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| Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos se pueden dar cuenta de el desempeño que la compañía muestra en el mercado;... |
| Cap 2 |
Conceptos generales
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Por interpretación debemos entender la "**Apreciación Relativa de conceptos y cifras del contenido de los Estados Financieros**, basado en el análisis y la comparación". Consiste en una serie de **juicios personales relativos al contenido de los estados financieros**, basados en el análisis |
| Cap 5 |
Métodos de interpretación de datos financieros
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Las erogaciones necesarias para su operación. · **Prueba del ácido**. -es muy usada para evaluar la capacidad inmediata de pago que tienen las empresas. Se obtiene de dividir el activo disponible (es decir el efectivo en caja y bancos y valores de fácil realización) entre el pasivo circulante (a corto |
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Monografía de Carlos Mora Vanegas - 25 de Mayo de 2006
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| En este artículo nos adentramos en la importancia de identificar las características determinantes que se manifiestan en los distintos entornos en donde las empresas actúan. |
| Cap 7 |
El entorno tecnológico
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De producción y distribución física. Las instalaciones de comunicaciones deficientes pueden excluir la publicidad de televisión, radio y en revistas y requieren ventas personales que son más costosas. La ausencia de instalaciones de procesamiento de datos modernos dificulta la planeación, coordinación |
| Cap 3 |
El entorno sociocultural y ético
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Un comportamiento del consumidor especial en los países en donde operan. Por tanto, no nos debe causar sorpresa que se comente, que pueden existir importantes diferencias entre los mercados internacionales y extranjeros con respecto al lenguaje, la estética, la religión, los valores y actitudes |
| Cap 4 |
El entorno económico
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, que se pueden hacer comparaciones de los entornos económicos en varios países mediante una medida llamada condición de vida, que mide el bienestar económico y facilita observaciones de los cambios en ésta al pasar el tiempo. No hay que olvidar, que el producto nacional bruto y los ingresos personales |
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Monografía de Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006
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| El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo... |
| Cap 4 |
La facilitación de la transición y los factores de resistenci
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Del aprendizaje es espiralada; por más que hagamos algo nuevo, transportamos siempre nuestro conocimiento y nuestras “mejores prácticas” personales . **__La zona neutral: __** **A) Las personas no tienen idea de dónde están, ni hacia dónde van y no saben con quién compartir sus dudas y temores |
| Cap 2 |
La Transición
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Involucrados no ven totalmente claro el norte de la situación y emergen las trabas, las dudas, los costos del cambio, las desventajas del mismo y los perjuicios personales que esta nueva situación les podría traer aparejado a cada uno: pérdida de poder, de status, duplicidad o sobrecarga de tareas |
| Cap 1 |
El concepto de cambio organizacional
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Que el involucramiento y el alineamiento al nuevo estado de cosas, se logra entregando un “manual” reseñando Misión, Visión y Valores de la empresa o unidad de negocios en cuestión, una actividad Outdoor, y en las buenas épocas... Dos días de “reflexión” y/o capacitación en Punta del Este, y a la vuelta |
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Monografía de Miguel Correa Mujica - 23 de Agosto de 2006
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| Me he propuesto en este trabajo analizar la novela El mar de las lentejas del cubano Antonio Benítez Rojo a la luz del concepto de nueva novela histórica, concepto o trend ya en existencia en... |
| Cap 5 |
Sobre el texto
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Que a Benítez Rojo le interesa sobremanera lo que tuvo –o debió haber tenido —de substrato puramente humano ese cataclísmico suceso, las rabietas personales que debieron acompañarlo, la enorme carga de crueldad y violencia, de egoísmo, de pasiones y entuertos, de voracidad, de indolencia y hasta |
| Cap 1 |
Tesis
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Con una definición concreta o permanente que lo enmarque. Aunque se conocen, grosso modo , sus características escenciales, la definición del concepto ha seguido sujeta a interpretaciones personales de críticos y estudiosos de la materia. Es lo que generalmente sucede cuando analizamos un fenómeno |
| Cap 3 |
Antonio Benítez Rojo y la nueva novela histórica
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A cierto grupo de valores que pueden aparecer o florecer en cualquier rincón del planeta, tanto en Bruselas como en Buenos Aires. El Caribe es ritmo, improvisación y cierta ternura. Es un meta-archipiélago porque no existe solamente en tanto lugar geográfico sino también como valores comunes compartidos |
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Monografía de Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006
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| El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en... |
| Cap 2 |
¿Qué es Gestionar la Comunicación?
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Comunicacional destinado al personal con el objeto de: · Promover la comunicación entre los miembros · Facilitar la integración entre las realizaciones personales y las institucionales · Reducir los focos de conflicto interno a partir del fortalecimiento de la cohesión |
| Cap 3 |
Planificación
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Previstas en la programación.3. Criterios de acción políticos y estratégicos: los primeros están vinculados con la misión, la visión, la cultura organizacional y el ideal de comunicación. Son los principios rectores y valores esperados que la organización desea observar durante su ejecución |
| Cap 4 |
Hacia un Plan de Comunicación Institucional Interno
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Mismo para comunicar la visión, los objetivos, los valores de la organización. Para su desarrollo y ejecución previamente se necesita contar con la decisión política de la máxima autoridad sino quedará en un cajón y el esfuerzo habrá sido en vano. **** **Decálogo de atributos para una Gestión |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 02 de Mayo de 2006
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| El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de innovación y... |
| Cap 2 |
Acercamiento conceptual a la gestión del conocimiento
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Se convierte en conocimiento. El conocimiento asociado a una persona y a una serie de habilidades personales se convierte en sabiduría, y finalmente el conocimiento asociado a una organización y a una serie de capacidades organizativas se convierte en capital intelectual.
Figura 1. - (Fuente |
| Cap 4 |
Capital Intelectual de Innovación
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Teniendo visualizadas las necesidades futuras de los clientes y realizando un proceso de Benchmarking respecto al mejor competidor. Frente a este desafío el capital humano deberá resaltar por: sus capacidades , talento, liderazgo, valores y cultura que los lleven a la creación de nuevos |
| Cap 3 |
El Capital Intelectual
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, J.M. Viedma 2002 y elaboración propia
Figura 2. - Clasificación del capital intelectual
De acuerdo a lo mostrado en la figura 2. - el capital humano se refiere a la educación, experiencia, "know how", conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que trabajan |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006
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| En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa... |
| Cap 3 |
Acercamiento conceptual a la Gestión del Conocimiento
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Se convierte en conocimiento. El conocimiento asociado a una persona y a una serie de habilidades personales se convierte en sabiduría, y finalmente el conocimiento asociado a una organización y a una serie de capacidades organizativas se convierte en capital intelectual.
Figura 1. - (Fuente |
| Cap 5 |
Capital intelectual de innovación
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Teniendo visualizadas las necesidades futuras de los clientes y realizando un proceso de Benchmarking respecto al mejor competidor. Frente a este desafío el capital humano deberá resaltar por: sus capacidades , talento, liderazgo, valores y cultura que los lleven a la creación de nuevos |
| Cap 4 |
El capital intelectual
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, J.M. Viedma 2002 y elaboración propia
Figura 2. - Clasificación del capital intelectual
De acuerdo a lo mostrado en la figura 2. - el capital humano se refiere a la educación, experiencia, "know how", conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que trabajan |
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