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Monografía de José Iván Girón Bedón - 26 de Junio de 2006
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| Este documento tiene como finalidad hacer conocer los diversos estudios de mercados y de marketing que suelen realizar las empresas investigación de mercados. |
| Cap 1 |
Definición
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. • Eficiente: Debe existir relación entre los resultados y la información utilizada. • Objetiva: Imparcial, investiga sin prejuicios, evitar sesgos personales . • Precisa: Emplear métodos estadísticos |
| Cap 3 |
Razones y consideraciones en los Estudios de Mercados
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. La constante evolución del mercado está obligando a las empresas cada día a confeccionar estrategias de marketing que les permitan diferenciarse de sus competidores y, destacar ofreciendo valores añadidos para convertirse en la mejor opción a tener en cuenta por su público objetivo. Para ello |
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Monografía de Pedro Gutiérrez Leal - 01 de Mayo de 2006
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| Este trabajo pretende revalorar el proceso que el hombre utiliza para interpretar y modificar la realidad en su propio beneficio y del colectivo, mediante la participación directa y transformadora. Independientemente de la existencia de ideologías... |
| Cap 5 |
Proceso de interpretación de la realidad
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Y fenómenos, obtenidos en la observación fenomenológica, es vital referenciarlos al esquema de valores y principios personales que generan la inconformidad. Mientras este conjunto de valores esté afianzado en juicios subjetivos, sus efectos perderán relevancia frente a la evaluación colectiva. Si |
| Cap 1 |
Producir conocimiento
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Darnos cuenta que formamos parte de lo que se conoce como una matriz de opinión. Defendemos nuestras «verdades» sin considerar, que la opinión que tenemos de la realidad, está influenciada por nuestras necesidades personales , vivencias profesionales, intereses y mundo cultural. Por otra parte |
| Cap 6 |
El Rol De La Educación
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Del individuo para subsistir por sí mismo. Una segunda dimensión, como agencia socializadora transmite los valores y comportamientos aceptados por el colectivo de generación en generación. En la medida en que los conflictos entre los individuos y las conductas expresadas en los códigos morales y éticos |
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Monografía de Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
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| El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los... |
| Cap 2 |
Funciones de las Compensaciones
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, se busca establecer un sistema de relación supervisor-supervisado anclado en el mejoramiento de las competencias personales del trabajador. Es necesario que quienes dirigan organizaciones, en general, y los profesionales de recursos humanos, en particular, efectúen esta distinción pues permite |
| Cap 4 |
Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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Importante en una sociedad donde el trabajo se constituye en la principal forma de relación con el mundo. Relacionar las compensaciones personales con el sentido estratégico y la finalidad de una organización permite a las personas sentirse parte de la misma, comprender |
| Cap 5 |
Desafíos presentes
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De remuneraciones y beneficios. Las compensaciones constituyen un medio privilegiado para construir valores en la práctica organizacional, al ser uno de los vínculos más significativos entre persona y organización. Mediante una consciente gestión profesional de las compensaciones se pagará |
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Monografía de Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006
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| No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto... |
| Cap 5 |
El líder y las organizaciones
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, por tanto no es necesario esperar por otros para avanzar, en eso radica nuestra libertad y responsabilidad individual y social. Aunque las preguntas son universales, las respuestas son personales , estamos llamados a no dejarnos llevar por la corriente, la cual es pasajera, y busquemos nuestro |
| Cap 4 |
Sobre el Líder
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Solamente en las características personales de los líderes, pues estaríamos cometiendo el error de simplificar su valor. ¿Consideraría a una persona, como, por ejemplo, Hitler un líder? ; probablemente contestaríamos que si, en definitiva, supuestamente, cumple con todos los parámetros del liderazgo. Pero |
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Monografía de Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006
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| El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia con ... |
| Cap 3 |
Cómo medir y evaluar la satisfacción laboral
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Recibe el apoyo para resolver sus problemas personales y familiares (vivienda, circulo infantil, ascenso etc.)? 29 Valore integralmente su satisfacción laboral |
| Cap 4 |
Consideraciones finales
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De las necesidades (N) y la mejora del hombre como trabajador y ser humano, o sea; sus valores y por tanto las actitudes, comportamientos y resultados, estos 2 últimos aspectos también estamos obligados a medirlos y evaluarlos para retroalimentarnos del efecto que han tenido las acciones |
| Cap 2 |
La satisfacción laboral en acercamiento a la concepción emple
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Individuales. 9. Suficiencia (Sf) : grado en que el salario y los incentivos es suficiente para satisfacer necesidades personales . 10. Correspondencia (Cd) : grado en que el salario y los incentivos devengados se corresponden con los conocimientos |
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Monografía de Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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| Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias... |
| Cap 2 |
Gestión por Competencias
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Fundamentales: lo individual y lo situacional. El primer punto de vista se refiere a la capacidad personal, es decir, las aptitudes y rasgos personales que se contemplan como potencialidades de la persona. Y desde el punto de vista situacional que comprende el grado de “favorabilidad” del medio, es decir |
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Monografía de Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006
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| Los nuevos sistemas de dirección de las empresas exitosas y competitivas, se encaminan hacia una descentralización y polivalencia en el trabajo, donde el liderazgo participativo, y la proactividad forman parte de una filosofía de calidad... |
| Cap 2 |
El factor humano en las organizaciones - ¿Clave de éxito?.
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personales en el mínimo tiempo y con el menor esfuerzo y conflicto”//. Las personas son el principal activo de las organizaciones, por encima de los activos materiales y financieros con los que cuentan, por lo que todo el proceso productivo o de servicio depende de ellos; ¿Quién diseña y planifica |
| Cap 3 |
La nueva Gestión de Recursos Humanos
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De estos. Butteriss (2000),** **en este sentido, explica que el sistema de RR. HH. Busca responder a objetivos Corporativos, Funcionales, Sociales y Personales , por ende, el Dpto. De RR. HH. Debe:** ** - Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación |
| Cap 4 |
Modelos de Gestión de Recursos Humanos
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De RR. HH. ; que son agrupadas en cinco categorías y hoy son trascendentes en la GRH; y los objetivos sociales, organizativos, funcionales y personales que rigen a la empresa. Sin embargo, este modelo no cuenta con una proyección estratégica de los recursos humanos; pero es positivo el papel inicial |
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Monografía de Julio A. Cabrera Rodríguez - 28 de Julio de 2006
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| Desde la aparición en 1995 del conocido best-seller “INTELIGENCIA EMOCIONAL” de Daniel Goleman, dicho concepto ha gozado del favor general de diversos medios de difusión escrita, la mayoría de ellos científicos. |
| Cap 3 |
Inteligencia Interpersonal (Externas, de relación)
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. § Consideran que los contratiempos se deben a circunstancias § Son manejables antes que cometer fallas personales .4. EMPATIA: Las personas que comprenden a las demás son: § Las que están atentas a las pistas emocionales y saben escuchar. § Las que muestran sensibilidad hacia los puntos |
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Monografía de Roberto Augusto Míguez - 17 de Septiembre de 2006
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| La obra literaria de Galdós es tan rica en ideas, en recursos y matices que las posibles lecturas de sus novelas son prácticamente infinitas. En este artículo nos proponemos destacar algunos aspectos diversos de sus... |
| Cap 3 |
La de Bringas: la ironía como recurso narrativo
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Inteligente y atractiva para el lector una historia que roza el folletín. De esta forma los personales adquieren una dimensión diferente debido a la forma en como están presentados, y se relatan los acontecimientos remarcando las contradicciones que conlleva esa vida en lo que realmente cuenta es la imagen |
| Cap 2 |
Doña Perfecta como lectura simbólica de la vida españo
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De todo ser humano. El conflicto entre unos valores nuevos y otros viejos siempre se haya presente en una sociedad cambiante, y esto genera una tensión que está en relación directa con la capacidad de las personas para asimilar esas nuevas realidades. La última frase de la novela: “Esto se acabó |
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Monografía de Aramis Alfonso Llanes, Kely Hernández Pascual - 10 de Abril de 2006
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| La disponibilidad de las piezas de repuesto en el momento en que se necesiten ante la ocurrencia de un fallo es un elemento primordial para lograr el adecuado cumplimiento del plan de mantenimiento de una... |
| Cap 2 |
Definiciones y conceptos generales
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Históricos (series de tiempo) y/o variables causales para pronosticar la demanda. Los pronósticos cualitativos o subjetivos incorporan factores importantes tales como la intuición, emociones, experiencias personales del que toma la decisión y, sistemas de valores para alcanzar un pronóstico |
| Cap 3 |
Procedimiento para la mejora de la previsión de la demanda de piezas
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Y Correlación Múltiple (ver ecuación 1) y, conformar la ecuación de integración con vistas a considerar las ventajas de aquellos métodos más precisos a la hora de realizar la previsión; para luego decidir que intervalo de valores es más recomendable asignarle a cada uno de los pesos (b j |
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