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Monografía de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 29 de Junio de 2006
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| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. |
| Cap 11 |
Clases de Ventas
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. Los resultados actuales de las ventas ( de haberlos) 5. El potencial de ventas . El análisis de estos datos permitirá deducir el programa de ventas que debe seguirse con arreglo a las características del cliente: que formas de acción, conque tipo de empleados, conque frecuencia, conque promedios |
| Cap 13 |
Tamaño de la Fuerza de Ventas
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" La magnitud de la fuerza de ventas es una de las decisiones más importantes que enfrentan los ejecutivos en muchas industrias. En la práctica, esta decisión está afectada por otros elementos en la mezcla de mercadotecnia e influye sobre la estrategia total de mercadotecnia. Las opciones |
| Cap 10 |
Ventas , Pasos y Procesos
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" La interacción que existe entre el vendedor y e comprador acentúa la posibilidad de desarrollar un procedimiento adecuado y eficaz para llevar a cabo el proceso de ventas , el cual varia de acuerdo a las características de los clientes, de los vendedores, etc. Sin embargo, se sigue un proceso |
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Monografía de Alejandro Wald - 30 de Junio de 2006
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| Su estrategia de marketing puede usar el teléfono para vender una parte o la totalidad de sus productos o servicios. Las ventas telefónicas y el telemarketing son un método extendido y... |
| Cap 4 |
La presentación telefónica de ventas
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" Una presentación de ventas al teléfono procede por etapas, igual que en una venta cara a cara. Al comienzo de la llamada, el telemarketer califica al prospecto para determinar si está interesado en hablar y, por lo tanto, es un prospecto viable. Luego el telemarketer obtiene información |
| Cap 1 |
¿Qué es el telemarketing?
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" Su estrategia de marketing puede usar el teléfono para vender una parte o la totalidad de sus productos o servicios. Las ventas telefónicas y el telemarketing son un método extendido y eficiente para establecer contacto con prospectos y concretar ventas . El telemarketing también |
| Cap 2 |
Beneficios del Telemarketing
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Por teléfono de los que puede ver en persona. Brinda una manera efectiva de desarrollar un marketing de relaciones. Usted puede usar el teléfono para permanecer en contacto con sus clientes, para lanzar nuevos productos y para hacer ventas adicionales. Permite la interacción |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo... |
| Cap 4 |
Desarrollo
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Circunstancias u objetivo de la auditoría: ** § Datos actualizados de la entidad, que incluyen entre otros: nombre, dirección, teléfono , fax, E-Mail, horario de trabajo y estructura organizativa. § Unidades organizativas que la integran. § Actividades principales |
| Cap 5 |
Jefe de Grupo o auditor actuante según Orden de Auditoría
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De antecedentes de deficiencias o presuntos hechos delictivos como resultado de auditorías anteriores.4. El auditor no sea capaz de identificar la naturaleza operativa del negocio, su organización, ubicación de sus instalaciones, las ventas , producciones, servicios prestados, su estructura |
| Cap 3 |
Personas
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el personal, al llevar a cabo actividades normales, obtiene pruebas en cuanto a si el sistema de control interno continúa funcionando? Por ejemplo, considere si: La Gerencia operativa compara la información, inventario, ventas y otra información obtenida en el transcurso de sus actividades diarias |
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Monografía de Carlos López - 26 de Junio de 2006
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| Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia. |
| Cap 2 |
La investigación de mercados
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De investigación de mercados son la medición de potenciales de mercado, análisis de participación en el mercado, determinación de las características de un mercado, análisis de ventas , estudios de tendencias comerciales, pronósticos a corto plazo, estudios de productos competidores, pronóstico a largo plazo |
| Cap 5 |
Investigación de mercados preliminar y definitiva
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De la entrevista personal y teléfono .
La entrevista personal es el mejor sistema, por cuanto es factible seleccionar previamente a la persona o personas, que nos van a dar los datos y al mismo tiempo, permita aclarar el alcance de las preguntas o de determinadas dudas que puedan generarse dentro |
| Cap 1 |
El sistema de información de Mercadotecnia
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Es administrar información" Marion Harper Jr. , citado por Kotler
El primer paso, consiste en la búsqueda de información en los registros e informes internos de la compañía, por ejemplo en los estados financieros o en los registros detallados de ventas , pedidos, inventarios |
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Monografía de Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006
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| Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que... |
| Cap 2 |
Organizaciones Virtuales
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. Las tecnologías de coordinación de la era industrial el tren, el telégrafo, el carro, el teléfono , la computadora tipo mainframe, la fotocopiadora y el fax hacían que las transacciones internas fueran posibles y ventajosas. Las compañías eran capaces de administrar grandes organizaciones centralmente, logrando |
| Cap 5 |
Actitudes y Comportamiento
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Electrónica. Por lo tanto se le considera parte del groupware. Los medios convencionales de groupware son el fax, el teléfono o la carta. Los expertos resaltan el uso del teléfono como un medio para facilitar las relaciones personales. Usualmente las llamadas telefónicas se utilizan cuando se forman |
| Cap 4 |
Beneficios de las Organizaciones Virtuales
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Unidad de negocio contra fuerte competencia de empresas de USA. En 1992 Moragihi invirtió los US$ 100,000 con los que contaba en mercadeo y brochures de información. En la actualidad la empresa tiene el 6% del mercado de pantallas de 17 pulgadas en USA con ventas de US$ 160 millones. Todo esto |
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Monografía de Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006
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| La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan... |
| Cap 3 |
Contabilidad de Costos
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, otros, etc. Generales y Administración: Teléfono , Energía eléctrica, Supervisión de calidad, etc. - Con relación al volumen de actividad: Variables: Piedra caliza, arena, grava de río, otros materiales fundamentales, combustibles, grasas, aceites, y otros. Fijos: Salarios, jornales |
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Monografía de Dora Linares - 19 de Mayo de 2006
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| Berlín, en comparación con otras ciudades europeas, tiene una historia joven, con apenas 800 años de vida, pero única. |
| Cap 3 |
El libro de la orden del corredor
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Usted puede tan mirar la ejecución de su tiempo real de la orden en la pantalla. ¿Usted tiene preguntas, sugerencias provechosas o algo que criticar?
Entonces satisfaga no vacilan llamar nuestro teléfono directo. En días que negocian usted puede alcanzarnos entre 8. 00 a 8 P.M. : 0180 - 1 88 77 77 |
| Cap 2 |
La Bolsa de Berlín
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Regional second-largest. Aproximadamente 6000 transacciones fueron ejecutadas en la bolsa de acción de Berlín por día que negociaba. Con 19 mil millones euros, el volumen de ventas de la equidad alcanzó un total levemente más alto que en el año anterior (18. 5 mil millones euros). Un diciembre fuerte |
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Monografía de Chato - 04 de Enero de 2007
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| Lo más común para sustentar económicamente un sitio web es el uso de banners publicitarios o sistemas de suscripción. Una alternativa es el uso de pequeños cobros por acceso al contenido. Se discuten los pro... |
| Cap 5 |
Micropagos rule!
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Deberían estar dispuestos a pagar un centavo por página para obtener páginas de contenido superior y publicidad que no estorba. Si una página no vale un centavo entonces no valía la pena bajarla, aún gratis. Se puede hacer una analogía con la luz y el teléfono . Al hacer una llamada de larga |
| Cap 2 |
Por qué la publicidad en la Web no funciona
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De publicidad dentro de este medio de difusión. De este modo, los ingresos de ventas producidos por esta publicidad se convierten en el pago del público por el contenido |
| Cap 1 |
A día de hoy
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Transacciones para poder cobrar por el contenido del mismo modo que se cobra el teléfono o el agua (pequeñas tarifas proporcionales al uso) se podría prescindir de los avisadores y entregar un contenido más orientado al usuario y de mejor calidad |
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Monografía de Pablo Belly - 03 de Mayo de 2006
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| La globalización y la apertura de los mercados parece haber abierto un abanico mucho más amplio de lo que la palabra mercado significa, con esto quiero decir que la palabra mercado originalmente hacia referencia a... |
| Cap 4 |
Beneficios
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Con el asunto...=. =------Por teléfono (1), personalmente (2) o via email (3), entre formas, también podemos hacer un seguimiento para conocer cuan útil le resulto al demandante nuestro conocimiento. El seguimiento es algo muy personal, ya que se puede hacer o no hacer, y, para hacerlo, hace falta |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006
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| Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado... |
| Cap 3 |
Analisi crítico (II)
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Para el control de gastos como la energía y el teléfono ** No se trata tan sólo de mediciones y ratios, se trata también de la toma de conciencia, y por sobre todo de la comprensión acerca del mejor uso de cada recurso o servicio. Es necesario el teléfono , o podemos utilizar internet o intranet (chat, chat |
| Cap 1 |
La Reducción de Costos
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La relación de ingresos y egresos en el tiempo, lo cual daría lugar no solo a la necesidad de restringir de manera metódica y sistemática los egresos de forma tal de evitar dañar la solvencia de la compañía, sino además modificar políticas en materia financiera y de ventas (como precios, descuentos |
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