1. 1 Plan de salarios e incentivos en ingeniería industrial
2. 2 Salario Justo a Tiempo
3. 3 Niveles salariales
4. 4 Clases de salarios
5. 5 Salarios simples
6. 6 Ajuste de los salarios con la variación de los puestos de trabajo po
7. 7 Ajuste de los salarios con la valoración de los puestos de trabajo p
8. 8 Salarios escalonados
9. 9 Plan de horas estandares
10. 10 Plan de Taylor: Destajo Diferencial
11. 11 Plan de Merrick: Destajo Múltiple
12. 12 Trabajo por día medido
13. 13 Plan de Halsey
14. 14 Sistema de puntos de Bedaux
15. 15 Plan de Rowan
16. 16 Plan de Emerson
17. 17 Plan Rucker
18. 18 Improshare (I)
19. 19 Improshare (II)
20. 20 Improshare (III)
21. 21 Salarios con incetivos relacionados con otras características de la
22. 22 ¿Cómo se establece un sistema de salarios con incentivos?
23. 23 Mercado salarial
24. 24 Clases de salario y sueldos
25. 25 Referencias

3 - Niveles salariales

Tutorial creado por Iván Escalona M.. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/pagosal.htm

20 de Julio de 2006

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Podría creerse que con la aprobación de un convenio entre empresarios y trabajadores quedarían fijos los salarios si no definitivamente, si por lo menos para un largo periodo de años.
Por desgracia no es así. La elevación del costo de vida y el natural afán de elevar nuestro nivel de vida, sin tener en cuenta otras consideraciones, producen constantes tensiones que, en un plazo más o menos largo, originan una nueva revisión de salarios.
Esta revisión se lleva a cabo en la revisión del contrato colectivo y una buena política económica considera que no pueden aumentarse los salarios en más de 3% del aumento de productividad que se haya logrado desde el último convenio, pues si suben más, aumentara el costo de los productos y si se produce un aumento similar en otras ramas de producción, aumentará el costo de la vida y se anularán los beneficios conseguidos.
Otra limitación para el aumento de los salarios la puede constituir la crítica situación económica de la empresa, que puede tener importantes pérdidas en caso de ceder a las exigencias de los trabajadores, sin más prevenir que un cierre de la empresa a más o menos largo plazo.

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Autor y licencia de 'Los pagos salariales'

Tutorial de Iván Escalona M.. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/pagosal.htm