Los pagos salariales - Plan de Rowan
Tutorial de
Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
En este sistema la percepción de un operario se puede expresar como sigue:
donde:
Ea = Retribución, Ra = Tasa por hora, T = Tiempo dedicado al trabajo, St = Tiempo economizado y Ta = Tiempo asignado
__________________________________________________________________________________
Por ejemplo, si un trabajador cuya remuneración es según una tasa base de $6 (dólares) la hora, dedica tres horas a un trabajo para el cual se tenía un estándar de 3.5 horas, su percepción por esa tarea seria:
La tasa horaria para este caso tendria por valor $6.86. La Figura 2-4 muestra la gráfica de la remuneración de un obrero y el costo de mano de obra por unidad según el plan de Rowan. Este sistema tiene varios inconvenientes que limitan su aplicación en la actualidad. Primero, fija limitaciones a los ingresos y, en consecuencia, restringe la producción. Segundo, este plan es más complicado, lo que lo hace difícil de entender por el operario y requiere más trabajo de oficina para el cálculo de las percepciones del personal.
Figura 2.4.
Por ejemplo, considérese el caso de una tasa salarial base de $12 (dólares) por hora y un estándar de, una hora por pieza para un trabajo dado. El límite de la tarea, tomado en 62.5% del estándar, requeriría 1.6 horas para su realización. Al mejorar la actuación, la retribución, el costo de mano de obra y las tasas de producción resultantes serían como se muestra en la Figura 7-2-4 y la tabal correspondiente.
|
Porcentaje del estándar |
Tiepo empeado (horas) |
Tiempo economizado (horas) |
Razón del tiempo economizado al tiempo asignado |
prima o incentivo |
percepción por trabajo |
Tasa horaria |
|
62.5 |
1.6 |
0 |
0 |
0 |
$19.20 |
$12.00 |
|
80 |
1.25 |
0.350 |
0.219 |
$3.27 |
18.27 |
14.60 |
|
100 |
1.00 |
0.600 |
0.375 |
4.50 |
16.50 |
16.50 |
|
120 |
0.833 |
0.767 |
0.480 |
4.80 |
14.79 |
17.76 |
|
140 |
0.714 |
0.886 |
0.554 |
4.74 |
13.32 |
18.66 |
|
160 |
0.625 |
0.975 |
0.610 |
4.56 |
12.06 |
19.29 |
|
200 |
0.500 |
1.100 |
0.686 |
4.14 |
10.14 |
20.28 |
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