1. 1 Plan de salarios e incentivos en ingeniería industrial
2. 2 Salario Justo a Tiempo
3. 3 Niveles salariales
4. 4 Clases de salarios
5. 5 Salarios simples
6. 6 Ajuste de los salarios con la variación de los puestos de trabajo po
7. 7 Ajuste de los salarios con la valoración de los puestos de trabajo p
8. 8 Salarios escalonados
9. 9 Plan de horas estandares
10. 10 Plan de Taylor: Destajo Diferencial
11. 11 Plan de Merrick: Destajo Múltiple
12. 12 Trabajo por día medido
13. 13 Plan de Halsey
14. 14 Sistema de puntos de Bedaux
15. 15 Plan de Rowan
16. 16 Plan de Emerson
17. 17 Plan Rucker
18. 18 Improshare (I)
19. 19 Improshare (II)
20. 20 Improshare (III)
21. 21 Salarios con incetivos relacionados con otras características de la
22. 22 ¿Cómo se establece un sistema de salarios con incentivos?
23. 23 Mercado salarial
24. 24 Clases de salario y sueldos
25. 25 Referencias

10 - Plan de Taylor: Destajo Diferencial

Tutorial creado por Iván Escalona M.. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/pagosal.htm

20 de Julio de 2006

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Este plan de Taylor ya no se usa actualmente. Según este plan se establecían dos tipos de destajo expresados en términos monetarios. La tasa inferior de destajo retribuía en proporción directa a la producción hasta que la actuación del operario alcanzaba el nivel estándar. Una vez alcanzado o rebasado este nivel, entraba en vigor la tasa más alta. De esta manera se animaba al trabajador no sólo a alcanzar el estándar , sino que, como se le pagaba en proporción directa al rendimiento más allá del estándar , se le impulsaba también a realizar su máximo esfuerzo. Según este plan, los estándares se establecían lo suficientemente "estrechos" de modo que solamente los trabajadores muy eficientes podían excederlos, y cuando lo lograban, se les remuneraba generosamente." Hay que hacer notar también que se penalizaba al trabajador poco eficiente.

Por ejemplo, conforme a este sistema, la tasa de destajo por el maquinado de un trabajo podría ser. de $0.80 (dólares) por pieza hasta un estándar de 10 piezas por hora. La producción diaria que en promedio fuera de 10 o más piezas por hora, se pagaría a razón de $1.00 cada una. De este modo si un operario produjera 80 piezas en un día, su percepción sería de $80, pero si hubiera producido sólo 79 piezas se le pagaría según la tasa inferior, y ganaría únicamente $63.20 por el día. La Figura 7-2-2 ilustra la relación entre el costo por unidad y la remuneración según este plan.

 

Figura 7- 2- 2

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Tutorial de Iván Escalona M.. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/pagosal.htm