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Un enfoque sistémico en la elaboración de proyectos de capacitación - Elaboración del proyecto

5 - Elaboración del proyecto

Tutorial creado por Esteban Cisternas. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/emp/enfoquesistemico.htm
23 de Julio de 2006
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Esta etapa consiste en traducir la percepción de la situación, visto en la etapa anterior, en un sistema de acción concreto. Las fases de esta etapa son:

·        Elaboración del anteproyecto

·        Análisis del anteproyecto con la alta gerencia.

·        Reformulación, análisis del proyecto analítico

·        Elaboración del proyecto definitivo

ELABORACIÓN DEL  ANTEPROYECTO

La ventaja de elaborar un anteproyecto es proponer una respuesta al análisis previo sobre la factibilidad técnica, económica, social y política del proyecto. Este anteproyecto debe usarse como una herramienta entre el Analista – Consultor y la Alta Gerencia para definir la operación del proyecto tras sucesivos ajustes. Un anteproyecto debería incluir los siguientes aspectos:

·        Definición del problema a partir del análisis del la fase de diagnóstico

·        Definición de los objetivos

·        Metas a alcanzar con la capacitación

·        Población beneficiada con el proyecto

·        Contenidos del curso y selección de la metodología a utilizar

·        Estimación de los recursos involucrados

·        Fechas y plazos

ELABORACIÓN DEL PROYECTO ANALÍTICO

El proyecto analítico es el resultado de intercambios realizados entre el analista – consultor y la alta gerencia sobre la base del anteproyecto. De esta manera e podrá discutir con la alta gerencia los fines, metas y objetivos, la población involucrada, los plazos, los dispositivos de acción, los criterios de evaluación y el compromiso de los recursos necesarios.

Finalmente el proyecto está en condiciones de ser presentado. La figura Nº 1.3.2 presenta en forma de esquema los contenidos del proyecto, su diagnóstico que lo sustenta, las condiciones de contratación (empresa, OTEC, etc) y la clarificación de los roles.


Figura Nº 1.3.2




Diagnóstico

Condiciones de Contratación

Clarificación de roles

Implica definir:

·      Situación inicial

·      Problema detectado

·      Expectativas y sensibilidad del entorno.

·      Medios disponibles de la empresa (puntos débiles y fuertes).

Implica:

·      Definición de los objetivos y las metas a alcanzar.

·      Cuál es la población involucrada (trabajadores beneficiados)

·      Definición de los criterios de selección de los participantes.

·      Selección de los contenidos del curso (estudio y evaluación de la oferta si procede, de acuerdo al diagnóstico).

·      Apoyo metodológico a utilizar.

·      Programación y plazos.

·      Recursos movilizados.

·      Criterios y los medios de evaluación de los resultados.

Implica:

·      Responsabilidad de la dirección de la empresa (alta gerencia).

·      Responsabilidad de la OTEC u organismo de capacitación.

·      Responsabilidad de los trabajadores beneficiados respecto al programa.

·      Responsabilidad del Analista – Consultor.

·      Responsabilidad de los relatores.

·      Responsabilidad de la coordinación general del proyecto

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Opinar
6 opiniones

Proyecto.

Hola como se encuentra ,espero que bien ,la cual me dirijo a usted muy comedidamente que me de pautas a la elaboracion de proyectos la cual me servira para mejorar la calidad de vida de mi comunidad. Seguro de contar con su comprension me suscribo.
Enfoque sistematico en la elaboracion de proyectos de capacitación.

Me parece bueno y creo que la capacitación es la herramienta que predomina en una empresa.
Estudiante universitario.

Me gustaria saber como se elaboran los proyectos sociales con todos sus componentes arboles de problemas, indicadores, marco logico, porque yo trabajo en una fundacion que realiza estos tipos de trabajo y me encantaria ir adquiriendo conocimientos y actualizandome.
Muy didáctico.

Es un tutorial muy didactico e interesante para los que nos dedicamos a la capacitación de personal.
Un enfoque sistémico en la elaboración de proyectos de capacitación.

Excelente y práctico.
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