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Tutoriales de 7 capacidad de negociacion

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Linux PPP (27 capítulos) GNU Free Documentation License   -----(0)
Este documento muestra cómo conectar su PC Linux a un servidor PPP, cómo usar PPP para enlazar dos redes locales y da un método para configurar su ordenador Linux como un servidor PPP. El documento también da ayuda para conexiones PPP que no funcionen debido a fallos.
Cap 18 Depurando
  (utilizar IPCP - paquetes de protocolo de control de IP) y sólo cuando esa negociación finaliza se inicializa la capa IP de manera que pueda utilizar su conexión PPP. Si no hay un servidor ppp funcionando al otro lado de la línea cuando su PC envía paquetes lcp, éstos son reflejados
Cap 12 Configurar los ficheros de conexión PPP
  a las tablas de encaminamiento del sistema, # utilizando a la pareja como pasarela, una vez que la negociación IPCP sea # completada con éxito. Esta entrada se elimina cuando la conexión PPP # finaliza. #defaultroute # Especifica que ciertos caracteres deben ser puestos en secuencia de escape
Cap 2 Direcciones IP
  a su capacidad para enmascaramiento de IP (también conocido como NAT - Traducción de direcciones de red) y mediante el software ipfwadm, podrá conectar su red local a Internet (con alguna restricción de servicios), incluso sin llegar a tener direcciones IP válidas para las máquinas de su Ethernet
Autor: Robert Hart - 19 de Diciembre de 2006
PPP (27 capítulos) GNU Free Documentation License   *****(2)
Este documento muestra cómo conectar su PC Linux a un servidor PPP, cómo usar PPP para enlazar dos redes locales y da un método para configurar su ordenador Linux como un servidor PPP. El documento también da ayuda para conexiones PPP que no funcionen debido a fallos.
Cap 18 Depurando
  (utilizar IPCP - paquetes de protocolo de control de IP) y sólo cuando esa negociación finaliza se inicializa la capa IP de manera que pueda utilizar su conexión PPP. Si no hay un servidor ppp funcionando al otro lado de la línea cuando su PC envía paquetes lcp, éstos son reflejados
Cap 12 Configurar los ficheros de conexión PPP
  a las tablas de encaminamiento del sistema, # utilizando a la pareja como pasarela, una vez que la negociación IPCP sea # completada con éxito. Esta entrada se elimina cuando la conexión PPP # finaliza. #defaultroute # Especifica que ciertos caracteres deben ser puestos en secuencia de escape
Cap 2 Direcciones IP
  a su capacidad para enmascaramiento de IP (también conocido como NAT - Traducción de direcciones de red) y mediante el software ipfwadm, podrá conectar su red local a Internet (con alguna restricción de servicios), incluso sin llegar a tener direcciones IP válidas para las máquinas de su Ethernet
Autor: Robert Hart - 22 de Diciembre de 2006
Los pagos salariales (25 capítulos) Creative Commons   ***--(8)
En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por ambas partes y muy complicada la composición de un salario moderno.
Cap 19 Improshare (II)
  por lo común una variedad de efectos nocivos y tensiones en los trabajadores.  La presencia de un sistema de incentivos invariablemente significa la aparición de problemas especiales de educación, representación y protección del personal laborantes. Impone una serie de fricciones en la negociación
Cap 24 Clases de salario y sueldos
  . 6. Control y mejoramiento de la calidad. El grado deseable y económico de la calidad se debe determinar y mantener, ligado al pago de primas donde sea aconsejable. 7. Métodos y procedimientos mejorados. Para obtener los costos más bajos e impedir que haya estándares disparejos y retribuciones
Cap 10 Plan de Taylor: Destajo Diferencial
  , su percepción sería de $80, pero si hubiera producido sólo 79 piezas se le pagaría según la tasa inferior, y ganaría únicamente $63.20 por el día. La Figura 7-2-2 ilustra la relación entre el costo por unidad y la remuneración según este plan.   Figura 7- 2- 2
Autor: Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
Administración de las remuneraciones (11 capítulos) Creative Commons   ****-(16)
El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona.
Cap 3 Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
  individuales, por ejemplo:    La condición del mercado de trabajo.   Los niveles de salario prevalecientes.   El costo de vida.   La habilidad de la empresa para estructurar el pago y el poder de negociación del sindicato.   El poder individual
Cap 4 Subsistemas
  .   Negociación:   empleados – patronos  Es importante contar con una estructura de sueldos y salarios, para la cual debemos seguir los   siguientes pasos:   a)               Definir técnicamente las obligaciones y responsabilidades del puesto (análisis de puestos
Cap 5 Analisis y descripción de cragos
  central del puesto y aclarando como se cumple con las responsabilidades y cuál es la finalidad de las mismas.   En el caso de la descripción específica, se debe redactar las 6 o 7 principales funciones o actividades en orden de importancia e indicando qué es lo que se hace, cómo se hace
Autor: Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
Planes de beneficios sociales (15 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo.
Cap 3 Tipos de remuneraciones
  .      Adicional por trabajo nocturno   Algunos beneficios son pagados por la empresa y otros son pagados por las entidades de previsión.   Beneficios espontáneos : son concedidos libremente por la empresa ya que no son exigidos por la ley   ni por la negociación colectiva
Cap 10 Criterios Para El Planeamiento De Servicios Y Beneficios Sociales
  ü     Capacidad de pago ü      Necesidad real ü      Poder del sindicato ü      Consideración sobre impuestos ü      Relaciones publicas ü      Responsabilidad social ü      Reacción de la fuerza de trabajo
Autor: Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006