Tutoriales de analisis organizacional

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Cómo publicar con WikiLearning (5 capítulos)   (2)

Tutorial en 4 pasos sobre como publicar en Wikilearning.

Cap 3 PASO 2   El Curso de AnalisisOrganizacional te brindará las técnicas y herramientas necsarias para analizar la situacion de una organización en un momento dado, y, a partir del plantear las propuestas de mejora que sean necesarias para subsanar la situación anómala o problema

Autor: Wikilearning - 09 de Agosto de 2005

Sistema de correo con Postfix, OpenLDAP, Courier ((POP3&&IMAP) + SSL), SASL, Spamassassin, Amavis-new y SquirrelMail (27 capítulos)   (3)

Esta documentación muestra la forma de montar un sistema de correo con las siguientes características: servidor SMTP con autentificación para el envío de correos; servidor POP3 e IMAP para la recepción de correos; así como servicio de webmail, antivirus y control de SPAM. Este conjunto de herramientas ha de funcionar sobre LDAP.

Cap 3 Configuración del soporte LDAP en Postfix (I)   , para esta documentación son la rama people y la rama groups . Pulse ahora sobre “ Crear Nuevo Objeto ”, para crear la rama postfix . Figura 2.5. Creando la unidad organizacional postfix Seleccione la opción “ Organizational Unit ” y pulse sobre el botón Proceed Cap 4 Configuración del soporte LDAP en Postfix (II)   =severa,ou=people,dc=gsr,dc=pt" La siguiente imagen muestra de forma gráfica, gracias a phpLDAPadmin , el nuevo usuario añadido al directorio LDAP : Figura 2.18. Nuevo usuario: Severa Esta captura muestra la nueva entrada bajo la unidad organizacional people Cap 5 Configuración del soporte LDAP en Postfix (III)   de forma gráfica, gracias a phpLDAPadmin , el nuevo alias añadido al directorio LDAP : Figura 2.19. Nuevo alias: liviana Esta captura muestra la nueva entrada bajo la unidad organizacional postfix -> alias a liviana@gsr1.pt , alias añadido en el Ejemplo 2.12

Autor: Sergio González González - 28 de Febrero de 2006

Un enfoque sistémico en la elaboración de proyectos de capacitación (9 capítulos)   (8)

Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con ella.

Cap 4 Analisis de la demanda   la cultura y clima organizacional. Algunas preguntas que el analista deberá considerar son las siguientes: ¿Cuáles son los sentimientos y valores comunes?; ¿Cuáles son los problemas que crean conflicto, desconfianza, hostilidad y cómo se manifiestan?; ¿Cuáles son sus opiniones respecto a la utilidad Cap 2 Etapas de un proyecto de capacitación   ·         Condiciones de Contratación ·         Reuniones ·         Observaciones ·        Análisis de documentos ·        Análisis de la situación ·        Análisis estratégico ·        Análisis de la cultura Organizacional Cap 7 Evaluación del proyecto   de la organización (unidad de trabajo que solicitó la capacitación), los flujos de información (relacionados con el clima organizacional y que afectaron la acción de capacitación) e indicar un punto de partida para nuevas acciones de capacitación. Medir las consecuencias de los proyectos

Autor: Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006

Administración de las remuneraciones (11 capítulos)   (26)

El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona.

Cap 5 Analisis y descripción de cragos   (ni   anteriores, ni futuras).   Que se analice el puesto como una unidad organizacional de trabajo evitando la contaminación con las características de quien o quienes lo ocupan.   Que todas las especificaciones se verifiquen a través de todos los medios posibles evitando Cap 9 La Valoración del Desempeño   una empresa como lugar de trabajo es su estilo de dirección, oportunidades de carrera o en general clima organizacional.  ¿CÓMO DEFINIR EL MERCADO LABORAL EN EL CUAL COMPITE LA EMPRESA? El primer paso consiste en identificar las organizaciones que compiten por la misma mano de obra Cap 3 Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci   más amplia e inmediata aplicación.   Es importante para la administración de sueldos y salarios el que se respeten en su análisis los siguientes pasos:            Análisis del puesto.            Análisis del personal.             Asignación de sueldos

Autor: Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006

Cómo hacer un plan de Endomarketing o Marketing Interno? (16 capítulos)   (1)

La compañías en la actualidad están obligadas al cambio, los avances tecnológicos y de telecomunicaciones, la globalización, el cambio de los puestos y de los mismos trabajadores; hace necesario establecer la necesidad de vincular cada vez más a los colaboradores de la organización, establecer políticas acordes a la realidad, un sistema de comunicación interna cada vez más participativa, donde se fortalezca el valor competitivo para sobrevivir en el mercado competitivo existente. Por ello, desde los recursos humanos y apoyados desde la dirección, sindicatos y trabajadores realizar acciones con miras al beneficio global de la empresa.

Cap 13 Programa implantación plan de endomarketing   Por lo anterior podemos relacionar la palabra Endomarketing con aspectos de la organización como motivación de los empleados, la comunicación interna, la cultura organizacional– valores, las políticas de recursos humanos y retributivas, entre otros.Es así, como podemos afirmar Cap 8 Marketing interno para mejora de los procesos internos de intercambio   establecidos en el plan y por obvias razones alineados a la estrategia organizacional, con la finalidad que los de los empleados puedan alcanzarlos.Para establecer el plan de marketing no basta con el solo querer de la dirección, puesto que requiere poner en marcha, paralelamente al plan de Endomarketing Cap 12 Plan de Endomarketing basado en las etapas del marketing general   y en causada con el aporte del departamento de recursos humanos.Algunos especialistas en la materia establecen cuatro etapas en todo plan de marketing interno las cuales están definidas así: - Análisis del Entorno: en todo ambiente laboral los factores externos inciden directa o indirectamente

Publicado por: Sandra Milena Alvarado Pérez - 06 de Junio de 2008