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Tutorial de Luis E. Vásquez - 03 de Octubre de 2005
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| Nos complace presentar el Plan detallado de consultoría y formación que Luis E. Vásquez ha desarrollado precisamente para implementar soluciones de automatización de oficina en base a OpenOffice. Org. Dísfrutadlo y aprovechaos del conocimiento... |
| Cap 3 |
Estrategias
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, productiva y de control. Esto debe hacerse en una nota corta, que enumere los puntos de soporte de la decisión y sus grandes beneficios y que ademas invite cordialmente a hacerse participe del proyecto, terminando con la firma de uno o dos de directivos más notables ( Gerencia , Presidencia, Junta |
| Cap 7 |
Proyecto Formularios y Protocolos de Comunicación
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De tablas de contenido, bibliografías e índices. ~- Elaboración del manual de “Imagen Corporativa”, que contenga de manera detallada la colección de logos comerciales y marcas registradas de la entidad. También una descripción de los eslogan y/o frases institucionales usadas de manera comercial |
| Cap 7 |
Proyecto Formularios y Protocolos de Comunicación
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De tablas de contenido, bibliografías e índices. ~- Elaboración del manual de “Imagen Corporativa”, que contenga de manera detallada la colección de logos comerciales y marcas registradas de la entidad. También una descripción de los eslogan y/o frases institucionales usadas de manera comercial |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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Requisito que, por ejemplo, cada vendedor presente un informe semanal de sus visitas, mientras un vendedor de más experiencia y capacidad puede emplear su discreción al informarle a la gerencia acerca de las condiciones cambiantes en el mercado, sus orígenes y posibles medidas correctivas en la línea |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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De puestos del sector ténico, comercial y administrativo se toman como factores la complejidad y dificultad de cada tarea, la responsabilidad, el control efectuado o al que está sujeto, el nivel de formación y experiencia. Describir o definir categorías
Para describir |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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De la organización con los trabajadores. La compensación es el área relacionada con la remuneración, básicamente es una relación de intercambio entre las personas y las organización. Las compensaciones pueden ser directas o indirectas; son directas cuando el empleado recibe el pago |
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