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Tutorial de Kurt Seifried - 16 de Febrero de 2006
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| Esta guía no es un documento general de seguridad. Esta guía está específicamente orientada a asegurar el sistema operativo Linux contra amenazas generales y específicas. |
| Cap 1 |
Cómo determinar qué asegurar y cómo asegurarlo
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De un incidente de seguridad: ~- Pérdidas de datos ~- Perdida directa de beneficios ( ventas vía web, el servidor de ficheros inactivo, etc) ~- Costes en tiempo de personal ~- Pérdida de productividad del departamento de informática, así como de los trabajadores dependientes de su infraestructura |
| Cap 63 |
Enfrentandose a los ataques
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Más subrepticios). Igualmente, antes de enfrentarse un ataque, tendrías que consultar con la política de la empresa. Si no se dispone de una, consulta con el jefe, el departamento legal, etc. También es una buena idea contar con un plan para tratar los ataques (p. Ej, el servidor de correo |
| Cap 59 |
Sniffers de Paquetes
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Recordar, y su uso principal es hacer un debug de problemas de red. No es muy configurable y carece de las características avanzadas de los más novedosos sniffers de paquetes, pero todavía puede ser útil. La mayoría de las distribuciones vienen con tcpdump. ** ** sniffit Mi sniffer de paquetes |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 10 |
Conclusiones
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Que están de alguna manera vinculados con la remuneración adecuada que debe recibir el trabajador a cambio de su esfuerzo y su servicio. La importancia de lo anterior deriva debido a lo que se estudia en la teoría de la función de personal, posición y funciones del departamento |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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. PARA EL TRABAJADOR
1. Señala responsabilidades al trabajador, le dice hasta dónde puede llegar.2. Impide que invada las actividades de otro trabajador.3. Señala las fallas o aciertos del trabajador.
PARA EL DEPARTAMENTO |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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Pagados de un departamento a otro, etc. La valuación de puestos permite afrontar, sobre bases objetivas, la línea de sueldos, las circunstancias que pueden sobrevenir, y resolver los problemas, con un criterio técnico pre-establecido. La valuación de puestos permite |
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