| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Planes de sucesión o carrera . Motivar al personal
Comprobar la eficiencia de los procedimientos y prácticas de personal. Tomar decisiones de despido
ESTE PROPÓSITO PUEDEN CLASIFICARSE EN TRES OBJETIVOS
Mejorar el desempeño : Es decir |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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De dependencia. Período de calificación, prueba y adiestramiento. Condiciones de trabajo; peligros.
Promoción y oportunidades de carrera . Existen varios métodos de descripción y análisis de cargos, entre ellos: La observación directa |
| Cap 4 |
Subsistemas
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De Puestos
· Métodos de Valoración Cualitativos
· Métodos de Valoración Cuantitativos
Evaluación de Desempeño
Estudio del Mercado Laboral (encuesta salarial |
