|
Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
|
| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 8 |
Salarios escalonados
|
| |
Que, sin embargo, no han sido planeadas para que haya una relación directa entre el volumen de producción y el monto de la remuneración . Políticas globales de empresa como las de salarios base justos y relativamente altos, sistemas equitativos de promociones y de sugerencias premiadas, ingreso anual |
| Cap 9 |
Plan de horas estandares
|
| |
La retribución de un operario y el costo de mano de obra directa por unidad en función de la producción y el valor monetario, seria idéntica a la del sistema de destajo. Por ejemplo, un estándar podría expresarse como 2. 142 horas por 100 piezas. Es fácil calcular el monto de la remuneración |
| Cap 1 |
Plan de salarios e incentivos en ingeniería industrial
|
| |
La calidad del producto en el esquema de incentivos
Pagos Salariales
Se entiende por Salario o Sueldo la remuneración en dinero o en especie que percibe el trabajador por cuenta o bajo dependencia ajena por el trabajo que realiza. En la actualidad, la fijación de los salarios |
|
|
|
Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
|
| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
|
| |
De la organización con los trabajadores. La compensación es el área relacionada con la remuneración , básicamente es una relación de intercambio entre las personas y las organización. Las compensaciones pueden ser directas o indirectas; son directas cuando el empleado recibe el pago |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
|
| |
" Los Sistemas de Valuación nos ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Para poder llevar a cabo la valuación, necesitamos llevar a cabo el análisis de puestos. El puesto como criterio básico de remuneración |
| Cap 10 |
Conclusiones
|
| |
. El contrato de trabajo consta de dos partes esenciales; una de ellas la constituye el salario o remuneración del trabajo, y la otra es el servicio que presta el trabajador a cambio de la misma. Por consiguiente, entre las técnicas que rigen dentro de los Recursos Humanos a la administración |
|
|
