Control de Accesos
(5 capítulos)
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| Documento con fundamentos teóricos de control de accesos en redes telemáticas; se tratan temas como control por IP, contraseñas, Tokens, biometría, Kerberos, Windows NT, control por certificados, etc. |
| Cap 3 |
Control de accesos de usuario
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define los permisos de los objetos (ficheros, recursos, etc...). Desde la administración del sistema se pueden crear grupos de usuarios, usuarios genéricos y varios tipos de facilidades para que el creador del fichero pueda asignar los permisos. Es el control más habitual en los sistemas operativos |
| Cap 5 |
Autenticación Windows NT
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95, Windows 3.11 o DOS y sencillez para entornos con pocas máquinas.
Crear un método de gestión centralizada donde las contraseñas no se deben actualizar en todas las máquinas de un mismo grupo de trabajo.
Así el acceso a recursos de red se puede montar siguiendo uno de estos |
| Cap 2 |
Control de accesos por maquinas
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, las direcciones MAC de las tarjetas de los ordenadores de una empresa no tienen ninguna característica común.
• Sólo se pueden utilizar en el entorno de la LAN .
Sólo se utilizan dentro del entorno de una LAN, o sea, una red de Hubs y Switchs, así cambian cuando pasan por un Router y no existen |
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Autor: Zonagratuita - 08 de Agosto de 2005
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Cómo hacer un curriculum vitae
(6 capítulos)
(1480)
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| Encontrar trabajo no es tarea fácil en estos tiempos que corren. Hace falta formación, disposición... y suerte. Una herramienta básica para buscar empleo es el currículum vitae. Pero venderse uno mismo es complicado, más si cabe si sólo tenemos un folio, a lo sumo dos, donde reflejar nuestras habilidades. |
| Cap 1 |
Cómo hacer un curriculum vitae
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(de su experiencia, conocimientos, etc), de si está realizando un //mailing// (envío masivo de cartas) o respondiendo a un anuncio... ---Lo primero que ha de tener en cuenta es que su currículum será el **primer contacto,** breve, con la empresa en la que aspira trabajar, y con la persona encargada |
| Cap 3 |
Presentación cuidada
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que podría crear confusión, produciendo un efecto contrario al deseado. ---Otra opción que la mayoría de los programas ofrecen es la de **revisión ortográfica.** Esta es fundamental. no olvide nunca utilizarla siempre antes de imprimir el curriculum definitivo. Una falta de ortografía puede hundir |
| Cap 4 |
Contenido y estructura
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cronológicamente, empezando por la última, y terminando por la primera. Es importante que indique con exactitud la fecha y tarea desempeñada. En caso de que la empresa no sea muy conocida, señale su actividad principal. ---Asegúrese siempre de que podrá disponer de las **referencias** necesarias en caso |
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Autor: Supertutoriales - 22 de Septiembre de 2005
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Los pagos salariales
(25 capítulos)
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por ambas partes y muy complicada la composición de un salario moderno. |
| Cap 18 |
Improshare (I)
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de la empresa y los accionistas. 3. Los trabajadores han de comprender que el acto de la participación no es de simple benevolencia, sino que es una comparición justa de los beneficios que han ayudado a crear. 4. Se debe destacar el aspecto de la colaboración o asociación, más que la cantidad |
| Cap 3 |
Niveles salariales
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para el aumento de los salarios la puede constituir la crítica situación económica de la empresa, que puede tener importantes pérdidas en caso de ceder a las exigencias de los trabajadores, sin más prevenir que un cierre de la empresa a más o menos largo plazo |
| Cap 2 |
Salario Justo a Tiempo
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"" La fijación del Salario Justo es uno de los grandes problemas que tiene permanentemente planteado a cualquier empresa. Del salario depende también su nivel de vida y su posición social. Todas estas circunstancias contribuyen a aumentar las presiones de los trabajadores para lograr mejores |
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Autor: Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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Administración de las remuneraciones
(11 capítulos)
(16)
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona. |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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, innovaciones
Así pues, la definición del administrador de compensación podría ser la siguiente:
Según WILLIAM M. Mercer (2000), nos dice que “La compensación es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursoshumanos que necesita, y al empleado |
| Cap 10 |
Conclusiones
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se impone y domina a la empresa. El trabajo ha vuelto a humanizarse. Hoy se reconoce al hombre como centro medular de la empresa, alrededor del cual giran todas las demás funciones y se convierte en su principal y constante preocupación.
Al adelanto actual que han tenido los RecursosHumanos |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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puede realizar su trabajo.
EL MERCADO LABORAL
El sistema salarial es un factor fundamental de la estrategia de recursoshumanos, la que a su vez se diseña para apoyar la misión, la visión, los valores, los planes estratégicos y los objetivos |
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Autor: Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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Planes de beneficios sociales
(15 capítulos)
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo. |
| Cap 2 |
Todo lo que constituye y no constituye remuneración
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por el nacimiento de un hijo, matrimonio, muerte, etc..
Con los programas de beneficios, se logra crear y estimular la moral; y pueden ser clasificados bajo la función de integración de los empleados dentro de la empresa. Los mismos funcionan más como factores de mantención que como factores |
| Cap 3 |
Tipos de remuneraciones
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de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo.
Son beneficios sociales las siguientes prestaciones :
ü Los servicios de comedor de la empresa.
ü Los vales del almuerzo, hasta un tope |
| Cap 12 |
Principio De La Responsabilidad Mutua
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"" El costeo de los beneficios sociales debe ser de responsabilidad mutua. Los costos de los beneficios deben ser compartidos entre la organización y los empleados beneficiados.
Algunos son pagados totalmente por la empresa, como ser: servicio social, remuneración por tiempo |
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Autor: Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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