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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 18 |
Improshare (I)
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Que se reducen los costos de mano de obra. El costo de la unidad de trabajo de 3. 725 horas establecido para el periodo
Según el plan Improshare, tanto la administración como los empleados participan en las mismas metas: mejorar la productividad y reducir los costos de producción. PARTICIPACIÓN |
| Cap 16 |
Plan de Emerson
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En quiebra. Tres principios fundamentales conforman la a base de este plan: pago de premios, identificación con la compañía o empresa y compromiso de los empleados o trabajadores. Antes de calcular una bonificación o prima se debe determinar una relación base. Esto es normalmente |
| Cap 24 |
Clases de salario y sueldos
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Los desperdicios, aumentar la seguridad y estimular los buenos hábitos de trabajo, como puntualidad y asistencia constante. Los sistemas de incentivos bien administrados poseen importantes ventajas, tanto para los trabajadores como para la empresa . El beneficio principal a los empleados es que estos planes |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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Empresariales deben dirigirse a:
Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos y de la empresa .
Conservar la competitividad en el mercado laboral
Mantener la equidad salarial entre los empleados |
| Cap 3 |
Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
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" La administración de las remuneraciones tiene determinadas funciones como:
1. Obtener personal calificado: Para lograr esto, las compensaciones deben de ser atractivas para los solicitantes. 2. Retener a los empleados actuales: Cuando la compensación |
| Cap 4 |
Subsistemas
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. Negociación: empleados – patronos
Es importante contar con una estructura de sueldos y salarios, para la cual debemos seguir los siguientes pasos:
a) Definir técnicamente las obligaciones y responsabilidades del puesto (análisis de puestos |
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