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Tutorial de Luis E. Vásquez - 03 de Octubre de 2005
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| Nos complace presentar el Plan detallado de consultoría y formación que Luis E. Vásquez ha desarrollado precisamente para implementar soluciones de automatización de oficina en base a OpenOffice. Org. Dísfrutadlo y aprovechaos del conocimiento... |
| Cap 3 |
Estrategias
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, productiva y de control. Esto debe hacerse en una nota corta, que enumere los puntos de soporte de la decisión y sus grandes beneficios y que ademas invite cordialmente a hacerse participe del proyecto, terminando con la firma de uno o dos de directivos más notables ( Gerencia , Presidencia, Junta |
| Cap 6 |
Programa detallado de capacitación Avanzada: (areas diversas)
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De la herramienta de Qwery (ANSI 92). || || Automatización de Procesos, creación y administración de Macros || Usuarios en el desarrollo de aplicaciones con las herramientas Api, en especial StarBasic y los componentes SDK del producto. || Todos los temas enumerados son desarrollados en talleres de tipo |
| Cap 7 |
Proyecto Formularios y Protocolos de Comunicación
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O promocional. Este documento dimensiona de manera exacta cada uno de los componentes , definiendo además su ubicación, colores usados, fuentes y formatos. Este documento también incluye sus políticas de uso en documentos especiales como: currículos, certificados y en general toda información generada |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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Requisito que, por ejemplo, cada vendedor presente un informe semanal de sus visitas, mientras un vendedor de más experiencia y capacidad puede emplear su discreción al informarle a la gerencia acerca de las condiciones cambiantes en el mercado, sus orígenes y posibles medidas correctivas en la línea |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
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De Puntos por factor (Point Rating)
Definición
Es el que mide el contenido de los puestos de acuerdo con la importancia de los diferentes componentes o factores del mismo reflejada en una escala de puntaje. Este sistema ideado por Merril R. Lot en el año 1925, es el primer |
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