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Tutorial de Martha Núñez Arroyo - 14 de Mayo de 2006
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| La Depreciación. Vida útil y valor de desecho. Depreciación contable (Métodos de depreciación, línea recta, unidades producidas, suma de los dígitos de los años, doble saldo decreciente, depreciación en periodos fraccionarios, asientos de ajuste para... |
| Cap 5 |
Depreciación Fiscal (II)
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De derechos, fletes, transportes, acarreos, seguros contra riesgos en la transportación, manejo, comisiones sobre compras y honorarios a agentes aduanales. __Deducción en ejercicios irregulares__ Tratándose de ejercicios irregulares, la deducción se efectuará en el porciento que represente |
| Cap 4 |
Depreciación Fiscal (I)
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Pagados con motivo de la adquisición o importación del mismo a excepción del impuesto al valor agregado, así como las erogaciones ** **por concepto de derechos, cuotas compensatorias, fletes, transportes, acarreos, seguros contra riesgos en la transportación, manejo, comisiones sobre compras |
| Cap 6 |
Ejemplo de Deducción Contable y Fiscal
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La Empresa LPTelevision S.A. , desea reemplazar un equipo de transmisión cuyo valor de desecho es de $65 000. El departamento de compras tiene la siguiente propuesta: Equipo de transmisión con un valor de $300 000 (IVA incluído). Para la instalación del equipo, el proveedor cobra gastos |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 10 |
Conclusiones
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La primacía en el éxito a esta segunda. Porque las máquinas las mueven los hombres; los sistemas los realizan o desarrollan los hombres; las ventas, las compras , etc. , las hacen los hombres. Por consiguiente, del estado anímico y de la coordinación de éstos dependerá en gran parte que la empresa triunfe |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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Actividades realizada por una sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama". Evidentemente, las descripciones de cargos son útiles, aunque se pueden permitir desviaciones individuales. Un empleado nuevo querrá saber qué se espera de él |
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