Tutoriales de contratacion laboral

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Un enfoque sistémico en la elaboración de proyectos de capacitación (9 capítulos) Creative Commons

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Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con ella.

Cap 5	Elaboración del proyecto
	. La figura Nº 1.3.2 presenta en forma de esquema los contenidos del proyecto, su diagnóstico que lo sustenta, las condiciones de contratación (empresa, OTEC, etc) y la clarificación de los roles. Figura Nº 1.3.2 Diagnóstico Condiciones
Cap 2	Etapas de un proyecto de capacitación
	· Condiciones de Contratación · Reuniones · Observaciones · Análisis de documentos · Análisis de la situación · Análisis estratégico · Análisis de la cultura Organizacional
Cap 1	Los proyectos de capacitación hoy
	para comparar respecto a un antes y un después, y menos se hace un seguimiento respecto a cómo se integran los conocimientos de la capacitación a la vida laboral del trabajador y su desempeño en el cargo. Si existe algún colega que crea que esto sucede en su empresa, le invito a examinar

Autor: Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006

Administración de las remuneraciones (11 capítulos) Creative Commons

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El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona.

Cap 4	Subsistemas
	a prueba: El trabajador debe de pasar un período de prueba (3 meses generalmente), para que se les asigne el puesto. 3. Sueldos de contratación para empleados con experiencia: Aquí el sueldos es mayor debido a que el empleado tiene más experiencia. 4. Sueldos
Cap 9	La Valoración del Desempeño
	puede realizar su trabajo. EL MERCADO LABORAL El sistema salarial es un factor fundamental de la estrategia de recursos humanos, la que a su vez se diseña para apoyar la misión, la visión, los valores, los planes estratégicos y los objetivos
Cap 2	Administración de la remuneración
	empresariales deben dirigirse a: Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos y de la empresa. Conservar la competitividad en el mercado laboral Mantener la equidad salarial entre los empleados

Autor: Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006