Tutoriales de contratacion laboral

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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con...
Cap 5 Elaboración del proyecto
  . La figura Nº 1.3.2 presenta en forma de esquema los contenidos del proyecto, su diagnóstico que lo sustenta, las condiciones de contratación (empresa, OTEC, etc) y la clarificación de los roles. Figura Nº 1.3.2 Diagnóstico Condiciones
Cap 2 Etapas de un proyecto de capacitación
  ·          Condiciones de Contratación ·          Reuniones ·          Observaciones ·          Análisis de documentos ·          Análisis de la situación ·          Análisis estratégico ·          Análisis de la cultura Organizacional
Cap 1 Los proyectos de capacitación hoy
  Para comparar respecto a un antes y un después, y menos se hace un seguimiento respecto a cómo se integran los conocimientos de la capacitación a la vida laboral del trabajador y su desempeño en el cargo. Si existe algún colega que crea que esto sucede en su empresa, le invito a examinar


Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de...
Cap 4 Subsistemas
  A prueba: El trabajador debe de pasar un período de prueba (3 meses generalmente), para que se les asigne el puesto.   3.      Sueldos de contratación para empleados con experiencia: Aquí el sueldos es mayor debido a que   el empleado tiene más experiencia.   4.      Sueldos
Cap 9 La Valoración del Desempeño
  Puede realizar su trabajo.                         EL MERCADO LABORAL   El sistema salarial es un factor fundamental de la estrategia de recursos humanos, la que a su vez se diseña para apoyar la misión, la visión, los valores, los planes estratégicos y los objetivos
Cap 2 Administración de la remuneración
  Empresariales deben dirigirse a:           Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos y de la empresa.          Conservar la competitividad en el mercado laboral          Mantener la equidad salarial entre los empleados