Tutoriales de cultura empresarial

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Plan de Trabajo Modelo para la Implementación de un Proyecto en base a OpenOffice.org (7 capítulos) Creative Commons

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Nos complace presentar el Plan detallado de consultoría y formación que Luis E. Vásquez ha desarrollado precisamente para implementar soluciones de automatización de oficina en base a OpenOffice.org. Dísfrutadlo y aprovechaos del conocimiento que aquí se vuelca.

Cap 1	Plan de Trabajo Modelo para la Implementación de un Proyecto en base
	://es.openoffice.org/ //proyecto en lengua española//]]// de OpenOffice.org.// //En las mismas, Luis nos vuelca su experiencia empresarial en capacitación y consultoría en sistemas de automatización de oficina, anticipándonos algunas de las novedades que traerá la versión 2.0 de OpenOffice.org
Cap 2	Objetivos
	de automatización de oficina, lo que se fortalecerá con el tiempo, y que deberá ser mantenida y actualizada por el área de soporte técnico.~- Desarrollo integral de un proyecto de estandarización en el manejo de formularios y protocolos de comunicación, creando una cultura institucional de protección

Autor: Luis E. Vásquez - 03 de Octubre de 2005

Migrar con Confianza desde los Servidores Microsoft Windows a UNIX/Linux (16 capítulos) GNU Free Documentation License

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Variantes del SO (Sistema Operativo) UNIX llevan en desarrollo o en producción más de tres décadas, haciéndolo uno de los sistemas operativos disponibles hoy más estables, potentes, fiables y constantemente mejorado para servidores de gama alta y supercomputadoras, a la vez que sigue siendo la solución preferida para estaciones de trabajo de alto rendimiento.

Cap 4	Interoperabilidad entre la Plataforma y el Software
	exactamente en un ámbito de computación a situaciones específicas. Es común encontrar sistemas corporativos que emplean simultáneamente varias versiones de UNIX/Linux. Un ejemplo realista sería un ámbito de computación empresarial que puede consistir en un servidor Lotus Domino que funciona sobre HP-UX
Cap 2	Compatibilidad en los entornos de redes y globales
	la informática empresarial como una extensión de la informática de escritorio basada en plataformas Microsoft y, por tanto, han tendido a afrontar los requerimientos de los entornos de medianos y grandes servidores desde un conjunto de habilidades reducido. La estrategia corporativa de Microsoft
Cap 5	Rendimiento
	encontrar grata la adopción de servidores Windows. Peor aún, pueden haber sido condicionados a creer que la //"cultura del reinicio"// es normal y aceptable. Después de todo, reiniciar es //"fácil"//. UNIX/Linux es modular por naturaleza, adaptándose con aplomo a las condiciones cambiantes

Autor: Jon C. LeBlanc - 23 de Febrero de 2006

ESTRATEGIA COMUNICATIVA PARA EL HOSPITAL DE SUBA (5 capítulos) CopyLeft

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Nuestro proyecto se inicia por la necesidad de fortalecer la comunicación a nivel interno, a través de la implementación de estrategias de comunicación, que permitan conformar grupos de trabajo estables y por consiguiente mejore la calidad del servicio. Así queremos aportar al desarrollo de los procedimientos de los diferentes procesos de los proyectos establecidos en el Hospital de Suba, implementando estrategias de comunicación, puesto que es claro que el problema radica a nivel organizacional y la única manera de reforzarla es inculcar e insistir en los valores institucionales como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la lealtad, la solidaridad y la equidad, quienes finalmente permitarán el buen y correcto funcionamiento del Portafolio de Servicios, del Hospital de Suba, II Nivel, E.S.E. Con la estrategia de comunicación, se quiere mejorar el ambiente laboral, orientar la difusión de las políticas y la información generada al interior del Hospital, para así lograr una clara identificación de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas y los proyectos hacia los cuales se enfoca el mismo. Por lo anterior se inicia con la capacitación del personal para que pueda mejorar su atención al usuario, manteniendo una coordinación entre las distintas unidades y niveles administrativos, de tal forma que facilite el compromiso y efectividad en la gestión individual y colectiva de la entidad.

Cap 1	GESTION HOSPITALARIA
	servicios integrados de alta calidad y especialización son la clave para recuperar y mantener la Salud en nuestras comunidades, al igual que garantizar accesibilidad, oportunidad, calidad técnico-científica y excelente servicio con enfoque empresarial de tal forma que además de que se logre
Cap 5	CALIDAD DE LA ATENCIÓN COMO DERECHO CIUDADANO
	de un cultura encaminada al autocontrol y la autodisciplina, y la implementación del sistema de control interno y el sistema de garantía de la calidad (ley 87/93, Decreto 1599/05 MECI 1000-2005 – Decreto 2309/02 derogado actual Decreto 1011/06). Habilitación Siendo el conjunto de normas

Publicado por: William, Sandra, Johanna,Robinson - 21 de Mayo de 2008

Cómo hacer un plan de Endomarketing o Marketing Interno? (16 capítulos) CopyLeft

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La compañías en la actualidad están obligadas al cambio, los avances tecnológicos y de telecomunicaciones, la globalización, el cambio de los puestos y de los mismos trabajadores; hace necesario establecer la necesidad de vincular cada vez más a los colaboradores de la organización, establecer políticas acordes a la realidad, un sistema de comunicación interna cada vez más participativa, donde se fortalezca el valor competitivo para sobrevivir en el mercado competitivo existente. Por ello, desde los recursos humanos y apoyados desde la dirección, sindicatos y trabajadores realizar acciones con miras al beneficio global de la empresa.

Cap 2	Introducción
	establecer también objetivos alineados a la estrategia empresarial
Cap 13	Programa implantación plan de endomarketing
	Por lo anterior podemos relacionar la palabra Endomarketing con aspectos de la organización como motivación de los empleados, la comunicación interna, la cultura organizacional – valores, las políticas de recursos humanos y retributivas, entre otros.Es así, como podemos afirmar
Cap 14	Conclusiones
	- Implementar un plan de Endomarketing en la organización, le permitirá contar con empleados que estén más vinculados a ella, quienes estarán sujetos a colaborar en los diversos cambios para el beneficio de la empresa, al igual podrá establecer una relación de cooperación e implementar una cultura

Publicado por: Sandra Milena Alvarado Pérez - 06 de Junio de 2008