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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con... |
| Cap 4 |
Analisis de la demanda
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Considerar de modo general para abordar la fase de diagnóstico :
1. Al momento de establecer el origen de la demanda : con respecto a qué materias o necesidades , su relación con la contraparte (trabajadores – gerentes), razones o motivos de la solicitud, etc.2 |
| Cap 1 |
Los proyectos de capacitación hoy
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Con OTEC les permite “estudiar ofertas interesantes”, pero no existe ningún diagnóstico previo que les permita identificar las necesidades de capacitación de acuerdo con objetivos departamentales u organizacionales, por lo tanto, tales cursos responden más a la necesidad de gastar el 1% que a la necesidad |
| Cap 6 |
Implementación del proyecto
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En los detalles menores, dejando escapar que las circunstancias, cada incidente que provenga de entorno o de la mima empresa modifican la situación. La clave está en asegurarse de la vigencia de las condiciones iniciales, verificar la estabilidad de la situación analizada al momento del diagnóstico |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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Interna o hace parte de una reestructuración general o determinar la falta de tecnología, por ejemplo. De acuerdo con los objetivos se deberá hacer un diagnóstico del sistema salarial actual, de su situación frente al mercado laboral. Se deberá constituir un comité |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Adecuar al trabajador al cargo. Definir necesidades de entretenimiento o capacitación. Detectar potenciales candidatos para promociones
Distribuir incentivos salariales. Permitir el mejoramiento de las relaciones empresa-empleado |
| Cap 1 |
¿Qué es la compensación?
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. Para el empleado la compensación que recibe dentro de su organización nunca será suficiente. Podrá serlo para satisfacer las necesidades materiales pero, para la mayoría de la gente, lo que gana nunca será bastante para satisfacer las necesidades de seguridad y, sobre todo, las del Ego o Estatus. Se puede afirmar |
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Tutorial de Eric S. Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| El Jargon File contiene un montón de definiciones del termino "hacker", la mayoría basadas en la afición a lo técnico y en el placer de resolver problemas sobrepasando los límites. Si deseas saber cómo convertirte... |
| Cap 8 |
Otras fuentes de información
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Peter Seebach mantiene un excelente [[http://www.plethora.net/%7Eseebs/faqs/hacker. Html Hacker FAQ]] para directivos que no entiendan el trato con hackers. Si la pagina de Peter no responde, en la siguiente [[http://search.excite.com/search. Gw? Search=%22HACKER+FAQ%22+%2Bseebac h%26tsug=-1%26c+sug=10 |
| Cap 5 |
Estatus en la cultura hacker
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Rutinas sencillas de diagnóstico ) vale su peso en oro. Aun contando con un solo probador de estos, puede hacerse que el proceso de depuración pase de ser una prolongada pesadilla que lo deja a uno exhausto a ser sólo una saludable molestia. Si eres novato, trata de encontrar un programa |
| Cap 3 |
La actitud del hacker
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Reinventando la rueda cuando hay tantos y tan fascinantes problemas nuevos esperando por allí. Para comportarte como un hacker, debes creer que el tiempo para pensar que emplean otros hackers es precioso —tanto, que es casi una obligación moral para ti el compartir la información , resolver los problemas |
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