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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con... |
| Cap 8 |
Conclusión
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Con las percepciones que tienen los trabajadores permite cumplir con los objetivos finales que se detectaron en el diagnóstico . No podemos dejar de considerar que el trabajo que se lleva a cabo no es sólo impartir conocimientos, sino desarrollar personas, que en el fondo es la organización |
| Cap 1 |
Los proyectos de capacitación hoy
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Con OTEC les permite “estudiar ofertas interesantes”, pero no existe ningún diagnóstico previo que les permita identificar las necesidades de capacitación de acuerdo con objetivos departamentales u organizacionales, por lo tanto, tales cursos responden más a la necesidad de gastar el 1% que a la necesidad |
| Cap 2 |
Etapas de un proyecto de capacitación
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Sistémico. Figura Nº 1. 1
Aspectos
Etapas ¿Para el logro de qué metas? ¿Con qué herramientas? ¿Sobre qué asuntos se trabajará? Análisis de la demanda
· Diagnóstico |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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Interna o hace parte de una reestructuración general o determinar la falta de tecnología, por ejemplo. De acuerdo con los objetivos se deberá hacer un diagnóstico del sistema salarial actual, de su situación frente al mercado laboral. Se deberá constituir un comité |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Una empresa como lugar de trabajo es su estilo de dirección, oportunidades de carrera o en general clima organizacional . ¿CÓMO DEFINIR EL MERCADO LABORAL EN EL CUAL COMPITE LA EMPRESA? El primer paso consiste en identificar las organizaciones que compiten por la misma mano de obra |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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(ni anteriores, ni futuras). Que se analice el puesto como una unidad organizacional de trabajo evitando la contaminación con las características de quien o quienes lo ocupan. Que todas las especificaciones se verifiquen a través de todos los medios posibles evitando |
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