| Nuestro proyecto se inicia por la necesidad de fortalecer la comunicación a nivel interno, a través de la implementación de estrategias de comunicación, que permitan conformar grupos de trabajo estables y por consiguiente mejore la calidad del servicio.
Así queremos aportar al desarrollo de los procedimientos de los diferentes procesos de los proyectos establecidos en el Hospital de Suba, implementando estrategias de comunicación, puesto que es claro que el problema radica a nivel organizacional y la única manera de reforzarla es inculcar e insistir en los valores institucionales como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la lealtad, la solidaridad y la equidad, quienes finalmente permitarán el buen y correcto funcionamiento del Portafolio de Servicios, del Hospital de Suba, II Nivel, E.S.E.
Con la estrategia de comunicación, se quiere mejorar el ambiente laboral, orientar la difusión de las políticas y la información generada al interior del Hospital, para así lograr una clara identificación de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas y los proyectos hacia los cuales se enfoca el mismo. Por lo anterior se inicia con la capacitación del personal para que pueda mejorar su atención al usuario, manteniendo una coordinación entre las distintas unidades y niveles administrativos, de tal forma que facilite el compromiso y efectividad en la gestión individual y colectiva de la entidad. |
| Cap 2 |
EL HOSPITAL DE SUBA DENTRO DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT): PLAN DE EQUIPAMENTO EN SALUD
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homogénea relacionada, los proyectos, programas y normas que respondan tanto al planteamiento general de la ciudad, como a las condiciones específicas de cada zona urbana. (Atlas ambiental de Suba, 2003).Siguiendo los lineamientos del POT, se establecieron mesas de trabajo entre la Secretaría Distrital |
| Cap 1 |
GESTION HOSPITALARIA
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la recuperación de la salud se propenda por mejorar su productividad y por ende el desarrollo social y económico de la ciudad.En este periodo el Hospital diseño, implemento y desarrollo un sistema integral de atención en salud cuyo éxito esta dado por el abordaje sistémico enfocado en el ser humano |
| Cap 4 |
EQUIDAD COMO PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE LA JUSTICIA SOCIAL
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peligrosamente las desigualdades en la población aumentan. A continuación se presentan las diferentes acciones realizadas entorno a lograr equidad: • Territorialización y Priorización de la InversiónUna vez definidas las necesidades sociales dentro del Modelo de atención, se procedió |
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