Tutoriales de el clima laboral

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Los pagos salariales (25 capítulos)   (8)

En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por ambas partes y muy complicada la composición de un salario moderno.

Cap 11 Plan de Merrick: Destajo Múltiple   ! estándar, y eliminar así las deficiencias del plan de Taylor, tan severamente criticado por la clase laboral. Merrick escogió el 83% de la tarea como límite para la primera clase, que comprendía un destajo con un 10% de bonificación. La tasa alta que comenzaba en el estándar incluía una prima Cap 13 Plan de Halsey   aceptable en la actualidad. La filosofía laboral es que si la empresa está dispuesta a pagar una cierta cantidad por pieza hasta el limite de la tarea, lo estaría también para pagar al trabajador una cantidad semejante por la producción en exceso de dicha tarea. Puesto que el costo total por unidad Cap 12 Trabajo por día medido   "" En los primeros años de la década de 1930, poco después de la era del "experto en eficiencia", existió un esfuerzo por parte de la clase laboral organizada tratando de descartar los estudios de tiempos y, en particular, los destajos. En esta época se introdujo el trabajo por día medido

Autor: Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006

Administración de las remuneraciones (11 capítulos)   (16)

El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona.

Cap 9 La Valoración del Desempeño   una empresa como lugar de trabajo es su estilo de dirección, oportunidades de carrera o en general clima organizacional.  ¿CÓMO DEFINIR EL MERCADO LABORAL EN EL CUAL COMPITE LA EMPRESA? El primer paso consiste en identificar las organizaciones que compiten por la misma mano de obra Cap 6 Valuación de puestos   el principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo también, de soporte para el sistema de promoción y contribución al mejoramiento del climalaboral, beneficiando al personal y a la empresa.  Para organizar una empresa es necesario establecer una apropiada jerarquía, cada Cap 4 Subsistemas   que éste posea.     El trabajo: da lugar a la productividad, eficiencia o calidad como elemento cuantificable en el sector empresarial.     El mercado laboral: toma en consideración la zona geográfica, el sector económico, la oferta de mano de obra, el nivel tecnológico

Autor: Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006

Un enfoque sistémico en la elaboración de proyectos de capacitación (9 capítulos)   (6)

Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con ella.

Cap 7 Evaluación del proyecto   de la organización (unidad de trabajo que solicitó la capacitación), los flujos de información (relacionados con el clima organizacional y que afectaron la acción de capacitación) e indicar un punto de partida para nuevas acciones de capacitación. Medir las consecuencias de los proyectos Cap 4 Analisis de la demanda   en el contexto de la empresa, cuál es la situación actual de la empresa (clima, competencias, proyectos), cómo se relacionan con otras unidades (procesos). 5.       Las expectativas : qué expectativas manifiestan los protagonistas respecto al proyecto, qué rol le asignan al Analista Cap 1 Los proyectos de capacitación hoy   para comparar respecto a un antes y un después, y menos se hace un seguimiento respecto a cómo se integran los conocimientos de la capacitación a la vida laboral del trabajador y su desempeño en el cargo. Si existe algún colega que crea que esto sucede en su empresa, le invito a examinar

Autor: Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006

Planes de beneficios sociales (15 capítulos)   (3)

Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo.

Cap 8 Programas recreativos   , en un clima que esta menos afectado por la inflexibilidad   de las relaciones de la cadena de mando Cap 1 Orígenes de Beneficios Sociales   "" Se deben a los siguientes factores:   ü      Los altos impuestos asignados a las empresas, las cuales entraron a localizar y explorar medios lícitos de hacer deducciones de sus obligaciones tributarias . ü      Legislación laboral y de previsión impuesta Cap 3 Tipos de remuneraciones   de servicios y beneficios sociales   Se pueden clasificar de la siguiente manera:   En cuanto a sus exigencias   Beneficios legales: son los exigidos por la legislación laboral del país o por convenciones colectivas de trabajo tales como:   1

Autor: Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006

Cómo hacer un plan de Endomarketing o Marketing Interno? (16 capítulos)   (1)

La compañías en la actualidad están obligadas al cambio, los avances tecnológicos y de telecomunicaciones, la globalización, el cambio de los puestos y de los mismos trabajadores; hace necesario establecer la necesidad de vincular cada vez más a los colaboradores de la organización, establecer políticas acordes a la realidad, un sistema de comunicación interna cada vez más participativa, donde se fortalezca el valor competitivo para sobrevivir en el mercado competitivo existente. Por ello, desde los recursos humanos y apoyados desde la dirección, sindicatos y trabajadores realizar acciones con miras al beneficio global de la empresa.

Cap 5 Objetivo del Endomarketing   como gestión, metas, resultados, productos, servicios y mercados en los cuales actúa. Con lo que se logrará la calidad de los productos como la productividad de los colaboradores y se reflejará en el climalaboral Cap 12 Plan de Endomarketing basado en las etapas del marketing general   de las políticas establecidas, analizando su eficacia, realizando las correcciones oportunas si es que se detecta que se están produciendo desviaciones en relación a los objetivos previstos al inicio de este. Los estudios de climalaboral serán un grande apoyo a la hora de medir la sensibilidad de todos Cap 3 Marketing Interno definición   la satisfacción de cada uno de los colaboradores, no solo en su cargo sino también en su vinculación y permanencia en la empresa, involucra otros aspectos como el sistema retributivo, es decir, salario, recompensas e incentivos; el climalaboral, la imagen y posicionamiento de la empresa, su gestión, entre otros

Publicado por: Sandra Milena Alvarado Pérez - 06 de Junio de 2008