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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Se puede llegar mediante encuestas ; de esta manera la empresa cuenta con una fuente de información que mide las practicas salariales de las demás empresas competidoras por el talento humano, no solo cuanto pagan sino el método que utilizan en los diferentes niveles ocupacionales: directivo, ejecutivo |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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Empresariales deben dirigirse a:
Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos y de la empresa.
Conservar la competitividad en el mercado laboral
Mantener la equidad salarial entre los empleados |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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Y establecimiento de políticas. Ver puestos de nueva creación. Existe una técnica complementaria de la valuación de puestos, las encuestas de sueldos, ya sean locales o regionales, las cuales, ayudan a ubicar los sueldos, acercando éstos a los promedios que se pagan |
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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 4 |
Fundamentos de los programas de beneficios a los empleados
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" Es primordial que los mencionados hagan una contribución a la organización, al menos igual a los costos que generan. Además de este principio guía, hay otras generalizaciones que son aplicables y se deben tener en cuenta:
1. Es conveniente realizar encuestas o sondeos de opinión |
| Cap 15 |
Objetivos De Un Plan De Beneficios Sociales
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problemas personales
ü aumenta la satisfacción en el trabajo
ü contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual
ü ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados
ü reduce sentimientos de inseguridad
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