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Tutoriales de enfoque administrativo

4 tutoriales de enfoque administrativo encontrados(0.031 segundos)
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Introducción a la Administración de una Red Local basada en Internet (11 capítulos) Copyright   *****(8)
Este trabajo trata fundamentalmente sobre los aspectos "lógicos" de la arquitectura de red. Lo que puede o no puede hacer una red está generalmente determinado por los protocolos que dicha red soporta y la calidad de sus implementaciones, más que por la tecnología concreta de red usada, como Ethernet, Token Ring, etc.
Cap 6 Servicios a nivel de red, nombres
  Si vamos a tener una red TCP/IP, hay algunas tareas importantes que realizar. Algunas de ellas son simplemente de tipo administrativo. La más importante es crear un registro central de nombres y direcciones IP. Existen organizaciones que realizan esta labor para toda la red Internet. Si estamos
Cap 4 Eligiendo una estructura de direcciones (I)
  que no es necesario un enrutamiento interno. Si usamos estas tecnologías, entonces no necesitaremos dividir nuestro espacio de direcciones. En este caso, la única decisión que tenemos que tomar es la de qué clase de dirección debemos de usar. Sin embargo, recomendamos usar un enfoque de subredes
Cap 9 Puentes y gateways (I)
  .==== Tecnología de los circuítos de conmutación ====Otro enfoque alternativo al esquema jerárquico LAN/red principal es usar circuítos conmutadores en cada ordenador. Realmente, estamos hablando de una variante de la técnica de las líneas punto a punto, donde ahora el circuíto conmutador permite
Autor: Charles L. Hedrick - 20 de Febrero de 2006
Introducción a la administración de una red local basada en Internet (10 capítulos) Copyright   ****-(8)
Este trabajo trata fundamentalmente sobre los aspectos ''lógicos'' de la arquitectura de red. Lo que puede o no puede hacer una red está generalmente determinado por los protocolos que dicha red soporta y la calidad de sus implementaciones, más que por la tecnología concreta de red usada, como Ethernet, Token Ring, etc.
Cap 5 Servicios a nivel de red, nombres
  Si vamos a tener una red TCP/IP, hay algunas tareas importantes que realizar. Algunas de ellas son simplemente de tipo administrativo. La más importante es crear un registro central de nombres y direcciones IP. Existen organizaciones que realizan esta labor para toda la red Internet. Si estamos
Cap 8 Puentes y gateways (I)
  . Tecnología de los circuítos de conmutación Otro enfoque alternativo al esquema jerárquico LAN/red principal es usar circuítos conmutadores en cada ordenador. Realmente, estamos hablando de una variante de la técnica de las líneas punto a punto, donde ahora el circuíto conmutador
Cap 3 Eligiendo una estructura de direcciones (I)
  , recomendamos usar un enfoque de subredes o cualquier otro método de subdividir nuestro espacio de dirección en varias redes:* En la sección 6.2. discutiremos que los gateways internos son recomendables para todas las redes, más allá de su simplicidad.* Incluso si no necesitamos gateways en estos
Autor: Charles L. Hedrick - 27 de Febrero de 2006
Administración de las remuneraciones (11 capítulos) Creative Commons   ****-(26)
El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona.
Cap 7 Métodos de valoración cualitativos
  de puestos del sector ténico, comercial y administrativo se toman como factores la complejidad y dificultad de cada tarea, la responsabilidad, el control efectuado o al que está sujeto, el nivel de formación y experiencia.   Describir o definir categorías   Para describir
Cap 6 Valuación de puestos
  de sus factores.   Como ventajas de este método tenemos:   1.      Sencillos: por su enfoque general y no requerir métodos estadísticos o matemáticos 2.      Fáciles de aplicar: por limitarse a realizar una clasificación 3.      Económicos y sirven
Autor: Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
ESTRATEGIA COMUNICATIVA PARA EL HOSPITAL DE SUBA (5 capítulos) CopyLeft   *----(1)
Nuestro proyecto se inicia por la necesidad de fortalecer la comunicación a nivel interno, a través de la implementación de estrategias de comunicación, que permitan conformar grupos de trabajo estables y por consiguiente mejore la calidad del servicio. Así queremos aportar al desarrollo de los procedimientos de los diferentes procesos de los proyectos establecidos en el Hospital de Suba, implementando estrategias de comunicación, puesto que es claro que el problema radica a nivel organizacional y la única manera de reforzarla es inculcar e insistir en los valores institucionales como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la lealtad, la solidaridad y la equidad, quienes finalmente permitarán el buen y correcto funcionamiento del Portafolio de Servicios, del Hospital de Suba, II Nivel, E.S.E. Con la estrategia de comunicación, se quiere mejorar el ambiente laboral, orientar la difusión de las políticas y la información generada al interior del Hospital, para así lograr una clara identificación de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas y los proyectos hacia los cuales se enfoca el mismo. Por lo anterior se inicia con la capacitación del personal para que pueda mejorar su atención al usuario, manteniendo una coordinación entre las distintas unidades y niveles administrativos, de tal forma que facilite el compromiso y efectividad en la gestión individual y colectiva de la entidad.
Cap 3 EL HOSPITAL DE SUBA Y SU DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
  que para mejorar la efectividad de la protección social no solo basta con fortalecer la red de atención de salud desde el punto de vista administrativo y financiero si no se supera el enfoque predominantemente curativo de la prestación de los servicios. Por tanto, en coherencia con la politica
Cap 1 GESTION HOSPITALARIA
  servicios integrados de alta calidad y especialización son la clave para recuperar y mantener la Salud en nuestras comunidades, al igual que garantizar accesibilidad, oportunidad, calidad técnico-científica y excelente servicio con enfoque empresarial de tal forma que además de que se logre
Publicado por: William, Sandra, Johanna,Robinson - 21 de Mayo de 2008