Tutoriales de estrategias de promocion

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Servidores de portales: ¿usabilidad empaquetada? (8 capítulos) Creative Commons

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Los servidores de portales en intranets son productos cuya comercialización experimentará un alza importante en los próximos años. Su caracter ''empaquetado''... ¿supone una amenaza para definir correctamente la Experiencia de Usuario del Portal?

Cap 2	Infodump: publicación o vertido
	y duplicada en multitud de equipos existentes en redes corporativas.------Intranet vertedero: Lo promoción del uso de la intranet se basa en estrategias inadecuadas: se vuelcan contenidos en servidores web sin orden ni criterios de catalogación. ------Buscadores que no encuentran: el carácter

Autor: Luis Villa - 04 de Enero de 2006

ESTRATEGIA COMUNICATIVA PARA EL HOSPITAL DE SUBA (5 capítulos) CopyLeft

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Nuestro proyecto se inicia por la necesidad de fortalecer la comunicación a nivel interno, a través de la implementación de estrategias de comunicación, que permitan conformar grupos de trabajo estables y por consiguiente mejore la calidad del servicio. Así queremos aportar al desarrollo de los procedimientos de los diferentes procesos de los proyectos establecidos en el Hospital de Suba, implementando estrategias de comunicación, puesto que es claro que el problema radica a nivel organizacional y la única manera de reforzarla es inculcar e insistir en los valores institucionales como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la lealtad, la solidaridad y la equidad, quienes finalmente permitarán el buen y correcto funcionamiento del Portafolio de Servicios, del Hospital de Suba, II Nivel, E.S.E. Con la estrategia de comunicación, se quiere mejorar el ambiente laboral, orientar la difusión de las políticas y la información generada al interior del Hospital, para así lograr una clara identificación de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas y los proyectos hacia los cuales se enfoca el mismo. Por lo anterior se inicia con la capacitación del personal para que pueda mejorar su atención al usuario, manteniendo una coordinación entre las distintas unidades y niveles administrativos, de tal forma que facilite el compromiso y efectividad en la gestión individual y colectiva de la entidad.

Cap 1	GESTION HOSPITALARIA
	aprendizajes que aporten a la cultura de la promoción y prevención la cual se constituye como base fundamental de desarrollo....los agradecimientos.Estos años trajeron consigo importantes logros para la organización que son resultado del trabajo y esfuerzo de muchos y del apoyo y compromiso de todos

Publicado por: William, Sandra, Johanna,Robinson - 21 de Mayo de 2008

Cómo hacer un plan de Endomarketing o Marketing Interno? (16 capítulos) CopyLeft

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La compañías en la actualidad están obligadas al cambio, los avances tecnológicos y de telecomunicaciones, la globalización, el cambio de los puestos y de los mismos trabajadores; hace necesario establecer la necesidad de vincular cada vez más a los colaboradores de la organización, establecer políticas acordes a la realidad, un sistema de comunicación interna cada vez más participativa, donde se fortalezca el valor competitivo para sobrevivir en el mercado competitivo existente. Por ello, desde los recursos humanos y apoyados desde la dirección, sindicatos y trabajadores realizar acciones con miras al beneficio global de la empresa.

Cap 12	Plan de Endomarketing basado en las etapas del marketing general
	para la organización en la que se está; Indicadores, documentos de organizaciones gremiales del sector.Los factores que se suelen analizar en esta fase son, aquellos que permiten la clasificación de la empresa por las características de su plantilla, políticas retributivas, de selección, formación y promoción
Cap 9	Enfoques del Endomarketing
	Ahmed y Rafiq afirman que “el Marketing Interno es el esfuerzo planificado de motivar a los empleados a través de las técnicas del marketing para implantar e integrar estrategias empresariales de orientación al cliente
Cap 13	Programa implantación plan de endomarketing
	, con miras a obtener un documento con información útil y coherente con la realidad de la empresa, que permita la definición de los objetivos y estrategias aprovechando las fuerzas y oportunidades y neutralizar o aminorar las debilidades y amenazas presentes dentro de la organización. Las acciones

Publicado por: Sandra Milena Alvarado Pérez - 06 de Junio de 2008