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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven... |
| Cap 1 |
Los proyectos de capacitación hoy
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De capacitar adecuadamente a los trabajadores para poder competir con personal altamente desarrollado en el mercado abierto en el cual están inmersas. Por esto mismo, muchas veces se contratan cursos pero no se miden los resultados de la capacitación , no se poseen indicadores de evaluación |
| Cap 7 |
Evaluación del proyecto
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" Esta etapa es muy importante, ya que completa el proceso, lo retroalimenta y prepara nuevos escenarios para futuras acciones de capacitación . Esta etapa no se debe confundir con la ejecución del sistema de seguimiento, la que es propia de la implementación del proyecto. La evaluación consiste |
| Cap 2 |
Etapas de un proyecto de capacitación
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De un proyecto de capacitación (Análisis de la demanda, Elaboración del proyecto, Implementación y Evaluación ) deben planificarse paralelamente, porque permite criticar fundamentalmente el proceso de elaboración del proyecto (en especial la formulación de los objetivos), garantizar un adecuado contacto |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Adecuar al trabajador al cargo. Definir necesidades de entretenimiento o capacitación . Detectar potenciales candidatos para promociones
Distribuir incentivos salariales. Permitir el mejoramiento de las relaciones empresa-empleado |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
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Método de puntos de Hay
Método de porcentaje de Turner
Al igual que en los sistemas cualitativos, el proceso implica:
Nombrar un comité de evaluación o valoración
Realizar entrevistas
Revisar y analizar |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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De responsabilidad y esfuerzo. Pasos para la evaluación cualitativa. 1. Designación del comité de valoración
2. Entrevista del comité evaluador con el nivel directivo. 3. Revisión y análisis de documentos. 4 |
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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 2 |
Todo lo que constituye y no constituye remuneración
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No contare con esas instalaciones. ü La provisión de útiles escolares y guardapolvos para los hijos del trabajador otorgados al inicio del periodo escolar. ü El otorgamiento o pago debidamente documentado de cursos o seminarios de capacitación |
| Cap 4 |
Fundamentos de los programas de beneficios a los empleados
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Amplia como sea posible. La Organización establece planes de acuerdo a las necesidades de la mayoría de sus empleados.4. Beneficio Vs Obligación: se deberá evitar que los empleados consideren a estos beneficios como una obligación de la Empresa.5. Evaluación de los Costos |
| Cap 3 |
Tipos de remuneraciones
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Al inicio del periodo escolar. ü El otorgamiento o pago debidamente documentado de cursos o seminarios de capacitación o especialización. ü El pago de gastos de sepelios de familiares a cargo del trabajador debidamente documentados.ü |
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