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Tutorial de André D. Balsa - 22 de Diciembre de 2006
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| El Linux Benchmarking CÓMO trata sobre algunos aspectos asociados con el benchmarking en los sistemas Linux y presentas unas herramientas (algo toscas) para realizar medidas del rendimiento de su sistema, que podría proporcionar una cantidad... |
| Cap 6 |
FAQ (Preguntas Frecuentes)
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, los humanos , difícilmente distinguiremos la diferencia entre dos sistemas con una diferencia en tiempo de respuesta del 5%. Por supuesto, algunos de los más duros realizadores de pruebas no son humanos , y le dirán que, comparando dos sistemas con índices de 65'9 y 66'5, este último es "definitivamente |
| Cap 3 |
El Linux Benchmarking Toolkit (LBT)
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Pruebas como parte, no como un todo, en cualquier evaluación de un sistema." He descartado los resultados de la prueba de FPU ya que la prueba Whetstone es representativa del rendimiento de la FPU. He dividido las pruebas de enteros en dos grupos: aquellos más representativos del rendimiento |
| Cap 2 |
Procedimientos de medida e interpretación de resultados
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" Unas cuantas recomendaciones semiobvias: Primera y principal, identifique el rendimiento objetivo. ¿Qué es exactamente lo que trata de medir? ¿De qué forma la medida del rendimiento le ayudará después a tomar una decisión? ¿Cuánto tiempo y cuántos recursos está dispuesto a gastar |
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Tutorial de Antonio Villalón Huerta - 28 de Febrero de 2006
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| A lo largo de este trabajo se va a intentar hacer un repaso de los puntos habituales referentes a seguridad en Unix y redes de computadores (problemas, ataques, defensas... ), aplicando el estudio a entornos... |
| Cap 140 |
Recursos de interés en INet
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Un //e-mail// a ---##listserv@cuvmc. Ais.columbia.edu## indicando ##`subscribe uninfsec'## en el cuerpo del mismo. ~- Sneakers: ---En esta lista se tratan temas relativos a la evaluación y testeo legal de diferentes mecanismos de seguridad en redes, especialmente de cortafuegos. Para suscribirse hay |
| Cap 130 |
Analisis de riesgos
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En un entorno informático existen una serie de recursos ( humanos , técnicos, de infraestructura... ) que están expuestos a diferentes tipos de riesgos: los `normales', aquellos comunes a cualquier entorno, y los excepcionales, originados por situaciones concretas que afectan o pueden afectar a parte |
| Cap 129 |
Políticas de seguridad
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recursos - incluyendo los humanos - de la organización y de los sistemas en sí, así como la definición de controles genéricos de seguridad. ~- Gestión de comunicaciones y operaciones. ---Este es uno de los puntos más interesantes desde un punto de vista estrictamente técnico, ya que engloba aspectos |
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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 17 |
Plan Rucker
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De las utilidades. En la evaluación de la prima debe establecerse una relación histórica entre el trabajo y el valor agregado. Por ejemplo (cantidades en dólares):
Suponiendo que el costo de trabajo o mano de obra en el periodo base de un año, fuera $350 000, el estándar Rucker |
| Cap 12 |
Trabajo por día medido
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Se establecen mediante la evaluación del trabajo para todas las oportunidades comprendidas en el plan. Luego se determinan los estándares para todas las operaciones por medio de alguna forma de medición de trabajo. Se lleva un registro progresivo de la eficiencia de cada trabajador durante un cierto |
| Cap 24 |
Clases de salario y sueldos
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Y administración de un plan de incentivos.1. Acuerdo en los principios generales. La empresa y los trabajadores deben estar en total acuerdo sobre los principios que intervienen en las relaciones entre el trabajo y los salarios.2. Fundamento de la evaluación del trabajo. Debe haber un sistema sólidamente |
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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con... |
| Cap 7 |
Evaluación del proyecto
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" Esta etapa es muy importante, ya que completa el proceso, lo retroalimenta y prepara nuevos escenarios para futuras acciones de capacitación. Esta etapa no se debe confundir con la ejecución del sistema de seguimiento, la que es propia de la implementación del proyecto. La evaluación consiste |
| Cap 9 |
Bibliografía
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" “Administración de Personal y Recursos Humanos ”; Williams Werther, Kaith Davis; 5ª Edición
“Un enfoque de la Ingeniería de la Capacitación”; Abraham Pain |
| Cap 1 |
Los proyectos de capacitación hoy
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En capacitación requiere que el profesional de recursos humanos deba estar altamente preparado para diseñar proyectos de capacitación basados en demandas generadas por los acontecimientos cotidianos en el contexto global en el que se compite. En la era de la globalización, es un desafío |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 10 |
Conclusiones
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Se impone y domina a la empresa. El trabajo ha vuelto a humanizarse. Hoy se reconoce al hombre como centro medular de la empresa, alrededor del cual giran todas las demás funciones y se convierte en su principal y constante preocupación. Al adelanto actual que han tenido los Recursos Humanos |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Puede realizar su trabajo.
EL MERCADO LABORAL
El sistema salarial es un factor fundamental de la estrategia de recursos humanos , la que a su vez se diseña para apoyar la misión, la visión, los valores, los planes estratégicos y los objetivos |
| Cap 11 |
Bibliografía
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" ANZOLA ROJAS, Sérvulo, Administración de Pequeñas Empresas. México. Ed. Mc. Graw-Hill. CHIAVENATO, Idalberto, Administración de Recursos Humanos . Colombia. Ed Mac. Graw Hill
MORALES, Juan. VELANDIA, Néstor. Salarios – Estrategia y sistema salarial |
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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 4 |
Fundamentos de los programas de beneficios a los empleados
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Amplia como sea posible. La Organización establece planes de acuerdo a las necesidades de la mayoría de sus empleados.4. Beneficio Vs Obligación: se deberá evitar que los empleados consideren a estos beneficios como una obligación de la Empresa.5. Evaluación de los Costos |
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