Tutoriales de evaluacion y control ventas

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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por...
Cap 17 Plan Rucker
  La compañía para proporcionar mejoras y el resto (generalmente el 50%) se distribuye entre los empleados o trabajadores. Puesto que los materiales y suministros utilizados se dedujeron de las ventas netas, el cálculo del plan Rucker toma en cuenta parcialmente variables tales como combinación de productos
Cap 24 Clases de salario y sueldos
  Y administración de un plan de incentivos.1. Acuerdo en los principios generales. La empresa y los trabajadores deben estar en total acuerdo sobre los principios que intervienen en las relaciones entre el trabajo y los salarios.2. Fundamento de la evaluación del trabajo. Debe haber un sistema sólidamente
Cap 22 ¿Cómo se establece un sistema de salarios con incentivos?
  Los trabajadores un "Manual de instrucciones de operación" que describa en detalle no sólo la política de la compañía referente al plan, sino también que ejemplifique todos sus detalles de trabajo. La base de las clasificaciones de trabajo, estándares de tiempo, procedimiento de calificación o evaluación


Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de...
Cap 10 Conclusiones
  , técnicos y ejecutivos, contribuyen a la supervivencia y al progreso del mismo organismo social. El trabajo de unos repercute en el bienestar de los demás. Si las máquinas se detienen, el organismo peligra; si las ventas decaen, la empresa sufre; si la dirección tropieza, se resiente toda
Cap 8 Métodos de valoración cuantitativos
    Método de puntos de Hay   Método de porcentaje de Turner  Al igual que en los sistemas cualitativos, el proceso implica:     Nombrar un comité de evaluación o valoración   Realizar entrevistas   Revisar y analizar
Cap 7 Métodos de valoración cualitativos
  De responsabilidad y esfuerzo.   Pasos para la evaluación cualitativa.   1.      Designación del comité de valoración   2.      Entrevista del comité evaluador con el nivel directivo.   3.      Revisión y análisis de documentos.   4