Tutoriales de fijacion objetivos

2 tutoriales
Ordenado por: más recientes - mejor valorados
Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a...
Cap 1 Plan de salarios e incentivos en ingeniería industrial
  La calidad del producto en el esquema de incentivos Pagos Salariales Se entiende por Salario o Sueldo la remuneración en dinero o en especie que percibe el trabajador por cuenta o bajo dependencia ajena por el trabajo que realiza. En la actualidad, la fijación de los salarios
Cap 2 Salario Justo a Tiempo
  " La fijación del Salario Justo es uno de los grandes problemas que tiene permanentemente planteado a cualquier empresa. Del salario depende también su nivel de vida y su posición social. Todas estas circunstancias contribuyen a aumentar las presiones de los trabajadores para lograr mejores
Cap 22 ¿Cómo se establece un sistema de salarios con incentivos?
  , tolerancias y métodos de examen de quejas se tienen que explicar cabalmente. Debe describirse la técnica de manejo de cualquier situación no usual. Por ultimo, conviene exponer los objetivos de la organización y el papel o función de cada trabajador en el cumplimiento de esos objetivos . Durante


Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de...
Cap 2 Administración de la remuneración
  Determinan el nivel de costos laborales limitados por las utilidades que se puedan obtener.   Los factores externos a la empresa: se debe estudiar el mercado de la mano de obra, igualmente otros factores como el sector gubernamental a través de la fijación del salario mínimo y subsidios
Cap 6 Valuación de puestos
  . B)              La presión sindical para proteger a ciertos trabajadores. C)               La falta de un conocimiento exacto de la importancia de los puestos. D)              La fijación por cálculo de lo que debe pagarse en un puesto nuevo
Cap 9 La Valoración del Desempeño
  Planes de sucesión o carrera.   Motivar al personal   Comprobar la eficiencia de los procedimientos y prácticas de personal.   Tomar decisiones de despido   ESTE PROPÓSITO PUEDEN CLASIFICARSE EN TRES OBJETIVOS Mejorar el desempeño : Es decir