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Tutorial de Luis E. Vásquez - 03 de Octubre de 2005
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| Nos complace presentar el Plan detallado de consultoría y formación que Luis E. Vásquez ha desarrollado precisamente para implementar soluciones de automatización de oficina en base a OpenOffice. Org. Dísfrutadlo y aprovechaos del conocimiento... |
| Cap 3 |
Estrategias
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, productiva y de control. Esto debe hacerse en una nota corta, que enumere los puntos de soporte de la decisión y sus grandes beneficios y que ademas invite cordialmente a hacerse participe del proyecto, terminando con la firma de uno o dos de directivos más notables ( Gerencia , Presidencia, Junta |
| Cap 2 |
Objetivos
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Con herramientas anteriores, sino que es en definitiva la herramienta del futuro en la automatización de oficina y en la integración de todo tipo de flujos de trabajo en la corporación. ~- **Capacitar** de manera suficiente y básica **al usuario estándar** de Microsoft Office, demostrando de manera |
| Cap 4 |
Seminario Basico de OpenOffice. Org para Usuarios Microsoft Office
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Como: MS Office, Lotus SmartSuite, Office 2000 de Corel, Word Perfect y con operación básica de estaciones tipo Windows 9x/2000/nt/xp o cualquier versión de Linux. A cada participante se le entrega el siguiente material: (en formato digital) ~- Manual en Español "OpenOffice para usuarios de MS Office |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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Requisito que, por ejemplo, cada vendedor presente un informe semanal de sus visitas, mientras un vendedor de más experiencia y capacidad puede emplear su discreción al informarle a la gerencia acerca de las condiciones cambiantes en el mercado, sus orígenes y posibles medidas correctivas en la línea |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
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Desempeña su cargo. Estos cuatro a su vez involucra los siguientes factores de evaluación:
Requisitos intelectuales:
Instrucción básica Experiencia
Iniciativa e ingenio
Requisitos físicos
Esfuerzo |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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, asesor, profesional, técnico o auxiliar. Mediante la valoración de puestos, la recompensa del rendimiento y el conocimiento del mercado laboral las organizaciones tienen la información básica necesaria para elaborar una estructura de sueldos eficiente y coherente y el empleado estará seguro |
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