|
Tutorial de Luis E. Vásquez - 03 de Octubre de 2005
|
| Nos complace presentar el Plan detallado de consultoría y formación que Luis E. Vásquez ha desarrollado precisamente para implementar soluciones de automatización de oficina en base a OpenOffice. Org. Dísfrutadlo y aprovechaos del ... |
| Cap 3 |
Estrategias
|
| |
, productiva y de control. Esto debe hacerse en una nota corta, que enumere los puntos de soporte de la decisión y sus grandes beneficios y que ademas invite cordialmente a hacerse participe del proyecto, terminando con la firma de uno o dos de directivos más notables ( Gerencia , Presidencia, Junta |
| Cap 1 |
Plan de Trabajo Modelo para la Implementación de un Proyecto en base
|
| |
De automatización de oficina en base a OpenOffice. Org. // //Dísfrutadlo y aprovechaos del conocimiento que aquí se vuelca |
| Cap 2 |
Objetivos
|
| |
Posterior del producto. Es importante hacer énfasis en el fortalecimiento del Help Desk, usando los recursos corporativos y los servicios implementados en la red local actual. ~- Crear una **Base de Datos de Conocimiento **, sobre el uso y aprovechamiento productivo de herramientas modernas |
|
|
|
Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
|
| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
|
| |
Requisito que, por ejemplo, cada vendedor presente un informe semanal de sus visitas, mientras un vendedor de más experiencia y capacidad puede emplear su discreción al informarle a la gerencia acerca de las condiciones cambiantes en el mercado, sus orígenes y posibles medidas correctivas en la línea |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
|
| |
Básicamente los niveles de rendimiento o aportes del empleado o grupo de empleados, por lo general se toma en cuenta el tiempo y la experiencia que éste ha tenido en el cargo, nivel de conocimiento y habilidades relacionadas con el trabajo. La empresa: sus características económicas |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
|
| |
Dividir en tres grupos:
Grupo I Desempeño Objetivo: Cantidad de trabajo y la calidad de trabajo. Grupo II Conocimiento y Desempeño del Cargo: Conocimiento del cargo: Frecuencia , puntualidad, hábitos de seguridad, buenas administración del tiempo |
|
|
