Tutoriales de gerencia de proyectos

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Un enfoque sistémico en la elaboración de proyectos de capacitación (9 capítulos) Creative Commons

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Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con ella.

Cap 1	Los proyectos de capacitación hoy
	en capacitación requiere que el profesional de recursos humanos deba estar altamente preparado para diseñar proyectos de capacitación basados en demandas generadas por los acontecimientos cotidianos en el contexto global en el que se compite. En la era de la globalización, es un desafío
Cap 7	Evaluación del proyecto
	gerencia, sobre el proyecto en sí, el plan general de capacitación (si es que existe) y el funcionamiento general de la empresa. Es común que las empresas que toman con seriedad los proyectos de capacitación realicen una evaluación posterior. En estos casos, los sistemas de evaluación
Cap 5	Elaboración del proyecto
	"" Esta etapa consiste en traducir la percepción de la situación, visto en la etapa anterior, en un sistema de acción concreto. Las fases de esta etapa son: · Elaboración del anteproyecto · Análisis del anteproyecto con la alta gerencia

Autor: Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006

ESTRATEGIA COMUNICATIVA PARA EL HOSPITAL DE SUBA (5 capítulos) CopyLeft

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Nuestro proyecto se inicia por la necesidad de fortalecer la comunicación a nivel interno, a través de la implementación de estrategias de comunicación, que permitan conformar grupos de trabajo estables y por consiguiente mejore la calidad del servicio. Así queremos aportar al desarrollo de los procedimientos de los diferentes procesos de los proyectos establecidos en el Hospital de Suba, implementando estrategias de comunicación, puesto que es claro que el problema radica a nivel organizacional y la única manera de reforzarla es inculcar e insistir en los valores institucionales como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la lealtad, la solidaridad y la equidad, quienes finalmente permitarán el buen y correcto funcionamiento del Portafolio de Servicios, del Hospital de Suba, II Nivel, E.S.E. Con la estrategia de comunicación, se quiere mejorar el ambiente laboral, orientar la difusión de las políticas y la información generada al interior del Hospital, para así lograr una clara identificación de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas y los proyectos hacia los cuales se enfoca el mismo. Por lo anterior se inicia con la capacitación del personal para que pueda mejorar su atención al usuario, manteniendo una coordinación entre las distintas unidades y niveles administrativos, de tal forma que facilite el compromiso y efectividad en la gestión individual y colectiva de la entidad.

Cap 5	CALIDAD DE LA ATENCIÓN COMO DERECHO CIUDADANO
	Con el fin de reducir los eventos adversos y garantizar la seguridad para la atención de los usuarios que acceden a los servicios de salud en el Hospital, se evidenció la necesidad de implementar la evaluación y control de la Gerencia del Día a Día, la evaluación de la gestión, y el fomento
Cap 2	EL HOSPITAL DE SUBA DENTRO DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT): PLAN DE EQUIPAMENTO EN SALUD
	homogénea relacionada, los proyectos, programas y normas que respondan tanto al planteamiento general de la ciudad, como a las condiciones específicas de cada zona urbana. (Atlas ambiental de Suba, 2003).Siguiendo los lineamientos del POT, se establecieron mesas de trabajo entre la Secretaría Distrital

Publicado por: William, Sandra, Johanna,Robinson - 21 de Mayo de 2008