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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con... |
| Cap 5 |
Elaboración del proyecto
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" Esta etapa consiste en traducir la percepción de la situación, visto en la etapa anterior, en un sistema de acción concreto. Las fases de esta etapa son:
· Elaboración del anteproyecto
· Análisis del anteproyecto con la alta gerencia |
| Cap 7 |
Evaluación del proyecto
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gerencia , sobre el proyecto en sí, el plan general de capacitación (si es que existe) y el funcionamiento general de la empresa. Es común que las empresas que toman con seriedad los proyectos de capacitación realicen una evaluación posterior. En estos casos, los sistemas de evaluación |
| Cap 4 |
Analisis de la demanda
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Los procedimientos de trabajo?; ¿Puede crear nuevos procedimientos o únicamente aplicarlos?3. La posición jerárquica: ¿Filtra información a mandos superiores e inferiores?; ¿ Toma decisiones que tengan influencia en otras personas o en la asignación de medios? Muchos se han |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
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De los factores de evaluación. El manual de evaluación de cargos es una especie de guía o estándar de comparación entre los diversos grados de cada factor y sus respectivos valores en puntos. Evaluación de cargos mediante el manual de evaluación. Se toma un factor de turno |
| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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Requisito que, por ejemplo, cada vendedor presente un informe semanal de sus visitas, mientras un vendedor de más experiencia y capacidad puede emplear su discreción al informarle a la gerencia acerca de las condiciones cambiantes en el mercado, sus orígenes y posibles medidas correctivas en la línea |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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Básicamente los niveles de rendimiento o aportes del empleado o grupo de empleados, por lo general se toma en cuenta el tiempo y la experiencia que éste ha tenido en el cargo, nivel de conocimiento y habilidades relacionadas con el trabajo. La empresa: sus características económicas |
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