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Tutorial de Ignacio González Martínez y Jaime Doreste Hernández - 22 de Noviembre de 2009
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| Cuadernos de Ecologistas en Acción sobre el dercho a acceder a información sobre el medio ambiente. |
| Cap 13 |
Las excepciones
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. Ahora bien, el Ayuntamiento, en su calidad de administración local, tiene competencias de control sobre todo su término municipal, competencias que se proyectan sobre la gestión privada forestal, lo que le obliga a recabar informaciones de los distintos propietarios, entre los que se encuentra él |
| Cap 4 |
¿Qué se entiende por información sobre el medio ambiente?
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Las actuaciones de la Administración y los programas de gestión ambiental[[ [1] ]], manifestada de forma escrita, visual, oral o en forma de base de datos y en cualquier soporte. Por tanto se trata de un concepto amplio de información sobre el medio ambiente, sin más excepciones o limitaciones |
| Cap 8 |
¿Están obligados a proporcionar información los entes privados con responsa
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En la Unión Europea existe una tendencia, más acusada en unos países que en otros, a delegar responsabilidades públicas importantes en entidades privadas o semipúblicas. Así, no es extraño ver que la gestión de residuos, por ejemplo, sea encomendada por contrata a una empresa privada. La Directiva |
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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con... |
| Cap 4 |
Analisis de la demanda
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En el contexto de la empresa, cuál es la situación actual de la empresa (clima, competencias , proyectos), cómo se relacionan con otras unidades (procesos).5. Las expectativas : qué expectativas manifiestan los protagonistas respecto al proyecto, qué rol le asignan al Analista |
| Cap 8 |
Conclusión
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" Como seguramente percibió, los proyectos de capacitación buscan resultados desde un punto de vista social y operacional. Los programas de capacitación deberían apuntar siempre al cambio, sea desarrollar habilidades y competencias , reforzar conocimientos, mejorar desempeño, optimizar procesos |
| Cap 7 |
Evaluación del proyecto
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Planteados anteriormente
· Observar los efectos de la capacitación en la unidad de trabajo
3. Elaborar los informes que permitan hacer gestión a la alta gerencia. Estos informes deberían, al menos, incluir información relativa a: el funcionamiento |
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