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Tutorial de Ignacio González Martínez y Jaime Doreste Hernández - 23 de Noviembre de 2009
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| Cuadernos de Ecologistas en Acción sobre el dercho a acceder a información sobre el medio ambiente. |
| Cap 13 |
Las excepciones
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Suministrada voluntariamente. En todo caso, será la normativa que regule el expediente administrativo en que esa información se inserta (supongamos, la ordenanza reguladora de la concesión de licencias de obras) o en su caso a la propia valoración de la Administración la que nos permita delimitar qué |
| Cap 1 |
El derecho de acceso a la información so-bre medio ambiente
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Ambiente[[ [2] ]][[ [i] ]]. Esta Guía intenta dar a conocer a l@s ciudadan@s qué información pueden solicitar, quién está obligad@ a facilitarla, cómo solicitarla, y qué se puede hacer en caso de que sea denegado el acceso. --- ---- [[ [1] ]]Diario Oficial de las Comunidades Europeas, número |
| Cap 14 |
Si la información requerida no es suministrada ¿Tengo derecho a conocer los
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Sí, tal y como hemos repetido insistentemente en esta guía . La Ley, al igual que la Directiva, exige que deben darse a l@s peticionari@s las razones por las que no se les proporciona la información solicitada (Art.4.2) al menos sucintamente. Esto significa que el rechazo debe indicar bajo qué |
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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 7 |
Ajuste de los salarios con la valoración de los puestos de trabajo p
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" Cuando la valoración de los puestos de trabajo se ha realizado por puntos, se dibuja un diagrama representando los valores de los salarios mínimo y máximo en el eje de las ordenadas, y los puntos que le corresponden en el eje de las abscisas.
Figura 1-1
Ajuste |
| Cap 6 |
Ajuste de los salarios con la variación de los puestos de trabajo po
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Que se conserve el mismo orden en la escala de salarios que en la de puestos de trabajo. Si se trata de un reajuste de salarios en una empresa donde se ha revisado la valoración de los puestos de trabajo, se anotan los salarios actuales en el cuadro resultante de la ordenación actual |
| Cap 2 |
Salario Justo a Tiempo
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Salarios. Por otra parte, como el salario contribuye a una parte importante del costo de cualquier trabajo, las empresas tratarán de pagar los salarios mínimos para producir a precios inferiores a la competencia y estar en mejor situación para obtener mayores beneficios. Los salarios deben satisfacer |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Del desempeño del potencial desarrollo del individuo. OBJETIVO
La valoración de desempeño tiene como objetivo general perfeccionar las personas y organizaciones utilizando información sobre la conducta de aquellas en el puesto de trabajo. PROPOSITOS |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
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" Los métodos de valoración cuantitativos consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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Mayoría las empresas terminan clasificando los puestos de todas maneras sin importar el método de valoración que utilicen. Desventajas:
Es difícil redactar las descripciones de las categorías. La valoración puede estar sesgada |
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