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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 23 |
Mercado salarial
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" La administración de salarios intenta no solo obtener el equilibrio interno de salarios en la organización, sino también obtener el equilibrio externo de salarios con relación al mercado de trabajo. De esta manera, antes de definir la estructura salarial de la empresa, es conveniente analizar |
| Cap 8 |
Salarios escalonados
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) dificultades en justificar diferencias en salarios básicos para las diversas oportunidades dentro del grupo. Desde luego también es cierto que los planes de grupos ofrecen ventajas sobre los de incentivos particulares siendo las más notables las siguientes: (I) facilidad de implantación debida |
| Cap 18 |
Improshare (I)
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Una participación justa. Quizá la principal desventaja del método de puntuación es la dificultad de su mantenimiento y administración que requieren registros detallados y complejos. Criterios para la implantación de un plan acertado para la participación de utilidades. El Council for Profit Sharing |
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