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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 3 |
Niveles salariales
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" Podría creerse que con la aprobación de un convenio entre empresarios y trabajadores quedarían fijos los salarios si no definitivamente, si por lo menos para un largo periodo de años. Por desgracia no es así. La elevación del costo de vida y el natural afán de elevar nuestro nivel de vida, sin |
| Cap 16 |
Plan de Emerson
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), entonces el costo de mano de obra permitido es igual a $300 000 ( 015 x 2 000 000). Un costo de trabajo real de $270 000 genera un fondo para primas o bonificaciones de $ 30 000. Normalmente la compañía guarda una parte de este fondo como reserva para gastos de capital . El resto se distribuye entre |
| Cap 22 |
¿Cómo se establece un sistema de salarios con incentivos?
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Generalmente no debe efectuarse según un plan de incentivos, a menos que: 1. Se pueda medir fácilmente.2. El volumen de trabajo disponible sea suficiente para justificar económicamente una implantación de incentivos.3. El costo de la medición de la producción no sea excesivo. Se deben realizar revisiones |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 3 |
Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
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Deriva en los siguiente:
a) Para el trabajador: es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar. b) Para la empresa: es un elemento de importancia en el costo |
| Cap 10 |
Conclusiones
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Intencionalmente de utilizar sólo en parte las facilidades de la empresa, y otra donde los elementos de capital , equipo, mercados, sean menos buenos, pero en la que exista un personal entusiastemente interesado, motivado, capaz y deseoso de plena colaboración, ni por un momento dudemos en augurar |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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" Los Sistemas de Valuación nos ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Para poder llevar a cabo la valuación, necesitamos llevar a cabo el análisis de puestos. El puesto como criterio básico de remuneración |
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