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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 16 |
Plan de Emerson
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O perfeccionamientos en los métodos de trabajo. Los propugnadores de los planes de participación en las economías de costos señalan que, desde el punto de vista motivacional, los incentivos directos hacen a un lado muchas oportunidades de mejoramiento incluyendo las económicas en material en suministros |
| Cap 15 |
Plan de Rowan
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Suficiente incentivo para que el operario sostuviese un esfuerzo intenso continuo . Aunque este sistema cumpliá que se había propuesto, el hecho de que fuera virtualmente imposible que un operario obtuviera ingresos de consideración desalentó la alta producción. El hecho de que el trabajador fuera |
| Cap 22 |
¿Cómo se establece un sistema de salarios con incentivos?
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De que la empresa ajuste el estándar. Esta restricción de la productividad es costosa para el operario y para la compañía, y da por resultado el disgusto entre los trabajadores cercanos que ven con malos ojos a uno de sus compafieros realizando un trabajo menos duro. Debe haber un empeño continuo para incluir |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Adecuar al trabajador al cargo. Definir necesidades de entretenimiento o capacitación. Detectar potenciales candidatos para promociones
Distribuir incentivos salariales. Permitir el mejoramiento de las relaciones empresa-empleado |
| Cap 10 |
Conclusiones
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De Recursos Humanos, etc. , es vital, no cabe duda que, lo que mueve directamente a ir a trabajar a una empresa, y lo que determina muchas veces que el personal esté contento o a disgusto en ella, es en gran parte la remuneración que de esa empresa recibe y las posibilidades de mejoramiento que ésta ofrece |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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A una escala previamente establecida; también es conocido como método de clasificación y constituye un mejoramiento del método de jerarquización. Su aplicación se puede implementar en dos fases:
Elaboración del manual o escala de clasificación |
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