Planes de beneficios sociales
(15 capítulos)
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo. |
| Cap 4 |
Fundamentos de los programas de beneficios a los empleados
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Relaciones cuestionables entre motivación y productividad.
Relación entre los planes de beneficios sociales y las necesidades humanas
Los planes de beneficios sociales se relacionan con ciertas necesidades del ser humano que las empresas buscan |
| Cap 7 |
Servicio educativo de los empleados
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"" Este es un tipo de programa de beneficio para los empleados, que es de mutuo interés, tanto para ellos como para la compañía |
| Cap 3 |
Tipos de remuneraciones
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bajo la función de integración de los empleados dentro de la empresa. Los mismos funcionan más como factores de mantención que como factores de motivación.
Una considerable parte de la remuneración total está integrada por servicios sociales y beneficios sociales |
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Autor: Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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Administración de las remuneraciones
(11 capítulos)
(15)
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona. |
| Cap 10 |
Conclusiones
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la organización: todo ello depende, al fin y al cabo, del trabajo del hombre.
Cualquier organización que posea las mejores maquinarias, los mercados más abiertos y fáciles, los más amplios abastecimientos, pero cuyo personal trabaje descontento, sin motivación, o, lo que es peor, tratando |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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empresariales deben dirigirse a:
Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos y de la empresa.
Conservar la competitividad en el mercado laboral
Mantener la equidad salarial entre los empleados |
| Cap 3 |
Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
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"" La administración de las remuneraciones tiene determinadas funciones como:
1. Obtener personal calificado: Para lograr esto, las compensaciones deben de ser atractivas para los solicitantes.
2. Retener a los empleados actuales: Cuando la compensación |
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Autor: Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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¿Microsoft?
(8 capítulos)
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| Un conocido refrán anónimo que circula por Internet comienza diciendo: ''Microsoft no es la respuesta. Microsoft es la pregunta...''. Este texto refleja algunos aspectos no siempre divulgados masivamente sobre Bill Gates, Microsoft, sus productos, políticas y manejos; en la búsqueda de una respuesta al interrogante planteado. |
| Cap 1 |
Motivación de este artículo
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Muchas son las historias que se han contado alrededor de Bill Gates y Microsoft. En la mayoría de ellas, las que el común de la gente conoce y las que difunden los medios masivos de comunicación, Gates aparece como un genio de la informática y su empresa, Microsoft, como la responsable del avance de |
| Cap 3 |
Mitos y verdades sobre Microsoft
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(enero de 2003) existen 3454 RFCs. Solamente 8 de ellas han sido elaboradas por empleados de Microsoft (la más antigua data de marzo de 1997 y 7 se refieren exclusivamente a productos de esta empresa), lo que representa un 0,23% del total[5]. En base a esto podemos decir que debemos a Microsoft el 0,23 |
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Autor: Javier Smaldone - 24 de Octubre de 2005
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Cómo hacer un plan de Endomarketing o Marketing Interno?
(16 capítulos)
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| La compañías en la actualidad están obligadas al cambio, los avances tecnológicos y de telecomunicaciones, la globalización, el cambio de los puestos y de los mismos trabajadores; hace necesario establecer la necesidad de vincular cada vez más a los colaboradores de la organización, establecer políticas acordes a la realidad, un sistema de comunicación interna cada vez más participativa, donde se fortalezca el valor competitivo para sobrevivir en el mercado competitivo existente. Por ello, desde los recursos humanos y apoyados desde la dirección, sindicatos y trabajadores realizar acciones con miras al beneficio global de la empresa. |
| Cap 4 |
Objetivos básicos del Endomarketing
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Algunos autores han clasificado los objetivos del Endomarketing de la siguiente manera:- General: lograr la motivación constante de los colaboradores la cual se extenderá conscientemente sobre los clientes- Estratégico: crear entre los empleados un ambiente interno propicio para el servicio |
| Cap 14 |
Conclusiones
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de marketing interno logrará espontáneamente aumentar la motivación del personal la cual es propiedad exclusiva e intransferible del individuo, pudiendo solamente ser estimulada por una serie de factores que, en conjunto o combinados en proporciones a la medida de cada persona, podrán aumentar |
| Cap 13 |
Programa implantación plan de endomarketing
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Por lo anterior podemos relacionar la palabra Endomarketing con aspectos de la organización como motivación de los empleados, la comunicación interna, la cultura organizacional – valores, las políticas de recursos humanos y retributivas, entre otros.Es así, como podemos afirmar |
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Publicado por: Sandra Milena Alvarado Pérez - 06 de Junio de 2008
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