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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 4 |
Fundamentos de los programas de beneficios a los empleados
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, previos a la implementación de cualquier plan, para ahorrar gastos innecesarios.2. La Organización como tal, debe contemplar las necesidades individuales , pero en forma grupal , evitando y hasta favoreciendo la libre elección.3. El beneficio habrá de tener una cobertura tan |
| Cap 3 |
Tipos de remuneraciones
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Para los empleados y lograr un nivel satisfactorio de moral y productividad.
Tipos De Beneficios Sociales
Los planes de beneficios y servicios sociales están destinados a auxiliar al empleo en tres áreas de su vida:
ü En el ejercicio del cargo |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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" Definición:
Son aquellos que toman la descripción del puesto como un todo. Estos métodos permiten el establecimiento de una ordenación de puestos de trabajo ya sea individual o grupal dentro de unas categorías predeterminadas, pero sin valorar las diferencias |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”. Pág. 194
Esta definición plantea de una forma bastante obvia, lo que el administrador de compensación debe tener claro al ejercer su función: Tendrá que procurar ofrecer el máximo nivel de satisfacción |
| Cap 4 |
Subsistemas
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" El puesto de trabajo, su nivel de complejidad o valor relativo frente a los demás cargos, es el primer subsistema que se considera. La persona: este subsistema guarda relación con el conjunto de habilidades, destrezas, aptitudes, conocimientos, experiencia y formación |
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