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Tutorial de Ignacio González Martínez y Jaime Doreste Hernández - 24 de Noviembre de 2009
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| Cuadernos de Ecologistas en Acción sobre el dercho a acceder a información sobre el medio ambiente. |
| Cap 2 |
La trasposición de la Directiva 90/313/CEE en el Estado español
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A su aprobación, de la que resultó un texto insuficiente para las exigencias de la Directiva. Tal es así que hasta el momento se han abierto dos procedimientos de infracción por la Comisión Europea contra el Estado Español debido a la trasposición inadecuada de la Directiva, aún a pesar |
| Cap 25 |
La queja ante la Comisión Europea
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, organización , firma comercial o empresa que ha incumplido el Derecho Comunitario § Incumplimiento o infracción alegada y perjuicios producidos (si los hay) § Denuncias, demandas, acciones o cualquier tipo de procedimiento iniciado frente a las autoridades nacionales o comunitarias respecto del caso |
| Cap 10 |
¿Cómo se hace una solicitud?
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Es nacional de un país miembro del Espacio Económico Europeo, con esto le basta, caso contrario deberá además indicar dónde tiene su domicilio, que debe estar situado en el territorio de alguno de esos países. La ausencia de cualquiera de estos requisitos puede ser causa de inadmisión |
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Tutorial de Wikilearning - 24 de Noviembre de 2009
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| Tutorial en 4 pasos sobre como publicar en Wikilearning. |
| Cap 1 |
Publicar en Wikilearning
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En el Movimiento V República que empezó a integrar a civiles en 1997. Doctrina de la revolución Los puntos centrales del bolivarianismo son: La autonomía nacional . Participación del pueblo mediante elecciones populares y referendos, y otros medios de democracia participativa. Economía |
| Cap 10 |
La revolución
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En el Movimiento V República que empezó a integrar a civiles en 1997. Doctrina de la revolución Los puntos centrales del bolivarianismo son: La autonomía nacional . Participación del pueblo mediante elecciones populares y referendos, y otros medios de democracia participativa. Economía |
| Cap 3 |
Paso 2
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El Curso de Analisis Organizacional te brindará las técnicas y herramientas necsarias para analizar la situacion de una organización en un momento dado, y, a partir del plantear las propuestas de mejora que sean necesarias para subsanar la situación anómala o problema |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 3 |
Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
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No es competitiva, puede crear insatisfacción en los empleados, por lo que pueden abandonar la organización . 3. Garantizar la igualdad. 4. Alentar al desempeño adecuado: Si las compensaciones son adecuadas, se puede lograr que los empleados tengan un buen desempeño |
| Cap 10 |
Conclusiones
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La organización : todo ello depende, al fin y al cabo, del trabajo del hombre. Cualquier organización que posea las mejores maquinarias, los mercados más abiertos y fáciles, los más amplios abastecimientos, pero cuyo personal trabaje descontento, sin motivación, o, lo que es peor, tratando |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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Las funciones básicas a analizar y luego valorar. La Comisión Nacional de la Productividad de España define la valoración del puesto como “un procedimiento sistemático utilizado para el estudio de los trabajos y la determinación de la importancia de cada uno de ellos y su mérito en relación |
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Tutorial de Charles L. Hedrick - 20 de Febrero de 2006
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| Este trabajo trata fundamentalmente sobre los aspectos "lógicos" de la arquitectura de red. Lo que puede o no puede hacer una red está generalmente determinado por los protocolos que dicha red soporta y la calidad... |
| Cap 4 |
Eligiendo una estructura de direcciones (I)
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Que tuviéramos un ordenador dedicado a la investigación que estuviese conectado a una universidad u otra organización investigadora. Esta universidad o entidad estaría seguramente conectada a una red de nivel nacional . Tan pronto como uno de nuestros datagramas salga de nuestra red local va |
| Cap 11 |
Configurando gateways
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Un protocolo; a no ser que tengamos razones para usar otro, es recomendable usar dicho protocolo. Una razón habitual para elegir otro protocolo es para hacerlo compatible con otros ##gateways##. Por ejemplo, si nuestra red está conecta da a una red nacional que nos exige usar EGP ("exterior |
| Cap 6 |
Servicios a nivel de red, nombres
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Sucesivamente. Hay una razón básica para mantener las direcciones tan cortas como sean posibles. Si tenemos una gran organización , podríamos quedarnos sin números de subred. Si esto ocurriera, y nuestros ##hosts## tienen números de red bajos, podríamos asignar otro bit para el direccionamiento |
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Tutorial de Charles L. Hedrick - 27 de Febrero de 2006
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| Este trabajo trata fundamentalmente sobre los aspectos ''lógicos'' de la arquitectura de red. Lo que puede o no puede hacer una red está generalmente determinado por los protocolos que dicha red soporta y la calidad... |
| Cap 3 |
Eligiendo una estructura de direcciones (I)
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, es posible que tuviéramos un ordenador dedicado a la investigación que estuviese conectado a una universidad u otra organización investigadora. Esta universidad o entidad estaría seguramente conectada a una red de nivel nacional . Tan pronto como uno de nuestros datagramas salga de nuestra red local va |
| Cap 10 |
Configurando gateways
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Nuestra red está conectada a una red nacional que nos exige usar EGP (//"exterior gateway protocol"// ) para que se pueda intercambiar rutas con ella, EGP sólo es apropiado para este caso específico. No deberemos usar EGP dentro de nuestra propia red, sino sólo para comunicarnos con la red nacional . Si |
| Cap 5 |
Servicios a nivel de red, nombres
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Una razón básica para mantener las direcciones tan cortas como sean posibles. Si tenemos una gran organización , podríamos quedarnos sin números de subred. Si esto ocurriera, y nuestros hosts tienen números de red bajos, podríamos asignar otro bit para el direccionamiento de las subredes. Si, por ejemplo |
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