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Tutorial de Luis E. Vásquez - 03 de Octubre de 2005
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| Nos complace presentar el Plan detallado de consultoría y formación que Luis E. Vásquez ha desarrollado precisamente para implementar soluciones de automatización de oficina en base a OpenOffice. Org. Dísfrutadlo y aprovechaos del conocimiento... |
| Cap 5 |
Programa de Capacitación (Help Desk) Soporte Técnico OpenOffi
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**CONTENIDO:** ~- Optmización del Ambiente de Estacion de trabajo ( W9x, w2000, Wnt ws y Wxp) ~~- Optimización de los recursos de almacenamiento y dispositivos de disco duro. Optimizacion de particiones en el (los) disco (s) duro(s). ~~- Configuración y optimización de memoria bajo Windows 9x. ~~- |
| Cap 2 |
Objetivos
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Posterior del producto. Es importante hacer énfasis en el fortalecimiento del Help Desk, usando los recursos corporativos y los servicios implementados en la red local actual. ~- Crear una **Base de Datos de Conocimiento**, sobre el uso y aprovechamiento productivo de herramientas modernas |
| Cap 3 |
Estrategias
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Independiente en la fase de formación básica del producto, mostrada en un punto posterior de este plan. ~- Plan general de sensibilización dirigido en su primera etapa al personal administrativo, productivo y de ventas, que se realiza en reuniones tipo auditorio para grupos numerosos de personas |
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Tutorial de Antonio Villalón Huerta - 28 de Febrero de 2006
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| A lo largo de este trabajo se va a intentar hacer un repaso de los puntos habituales referentes a seguridad en Unix y redes de computadores (problemas, ataques, defensas... ), aplicando el estudio a entornos... |
| Cap 128 |
Gestión de la seguridad
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La gestión de la seguridad de una organización puede ser - y en muchos casos es - algo infinitamente complejo, no tanto desde un punto de vista puramente técnico sino más bien desde un punto de vista organizativo; no tenemos más que pensar en una gran universidad o empresa con un número elevado |
| Cap 129 |
Políticas de seguridad
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Recursos - incluyendo los humanos - de la organización y de los sistemas en sí, así como la definición de controles genéricos de seguridad. ~- Gestión de comunicaciones y operaciones. ---Este es uno de los puntos más interesantes desde un punto de vista estrictamente técnico , ya que engloba aspectos |
| Cap 133 |
El "Área de Seguridad"
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Debe ser más normativo que técnico : no podemos dedicar al personal de la misma a cambiar contraseñas de usuarios o a gestionar (entendido por `manejar') los cortafuegos corporativos, sino que el área de Seguridad debe definir políticas e implantar mecanismos que obliguen a su cumplimiento, o cuanto |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 3 |
Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
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No es competitiva, puede crear insatisfacción en los empleados, por lo que pueden abandonar la organización . 3. Garantizar la igualdad. 4. Alentar al desempeño adecuado: Si las compensaciones son adecuadas, se puede lograr que los empleados tengan un buen desempeño |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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La correcta organización y remuneración del personal. Como sistema técnico establece un conjunto ordenado de principios y reglas, fundamentado, en lo posible, en elementos objetivos y científicos. Esta valoración es necesaria realizar a partir de la descripción de cada cargo, donde se determinan |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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, asesor, profesional, técnico o auxiliar. Mediante la valoración de puestos, la recompensa del rendimiento y el conocimiento del mercado laboral las organizaciones tienen la información básica necesaria para elaborar una estructura de sueldos eficiente y coherente y el empleado estará seguro |
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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con... |
| Cap 7 |
Evaluación del proyecto
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Porque es necesario comprender que los efectos de la capacitación no sólo están en el mejoramiento de un proceso productivo , sino en la percepción del trabajador respecto a ella, lo que afecta el clima organizacional y allana resistencias para futuras acciones de intervención |
| Cap 8 |
Conclusión
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Con las percepciones que tienen los trabajadores permite cumplir con los objetivos finales que se detectaron en el diagnóstico. No podemos dejar de considerar que el trabajo que se lleva a cabo no es sólo impartir conocimientos, sino desarrollar personas, que en el fondo es la organización |
| Cap 4 |
Analisis de la demanda
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La situación en que actúan los trabajadores que van a ser capacitadas y la utilización que podrán hacer del aprendizaje obtenido. Esto requiere que el analista o consultor considere el enfoque estratégico de la empresa y el carácter técnico . Cuando se aborda el proyecto de esta forma, se puede definir |
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