Participa en tu Creacion (I)
(16 capítulos)
 (0)
|
| Alguien dijo: Se puede perder la riqueza y también la salud, pero con dedicación y trabajo podrán recuperarse, sin embargo: ¿Quién conoce a alguien que haya recuperado una hora perdida? El tiempo es un recurso ilimitado por igual para todos: 24 horas por día ó 60 minutos por hora; ni uno más ni uno menos. |
| Cap 10 |
Vive el presente
|
| |
o por lo que pasó la semana anterior. El pasado como el futuro son fantasía. El futuro no te ha sucedido todavía y el pasado está desvirtuado, porque inmediatamente después de que ocurre cualquier incidente, tu percepción del mismo empieza a distorsionarse por las realidades presentes y por tu siempre |
| Cap 13 |
Planea antes de actuar
|
| |
, asociada a una profunda reflexión interna descubrirá los secretos del Universo, pues es ahí, en el interior de cada cual, donde están guardados. La sabiduría se manifiesta mediante la agudeza de la percepción y la flexibilidad de la acción. Si lo que estás haciendo no funciona, detente, piensa |
|
|
Autor: Esquina Mágica - 22 de Noviembre de 2006
|
Migrar con Confianza desde los Servidores Microsoft Windows a UNIX/Linux
(16 capítulos)
 (3)
|
| Variantes del SO (Sistema Operativo) UNIX llevan en desarrollo o en producción más de tres décadas, haciéndolo uno de los sistemas operativos disponibles hoy más estables, potentes, fiables y constantemente mejorado para servidores de gama alta y supercomputadoras, a la vez que sigue siendo la solución preferida para estaciones de trabajo de alto rendimiento. |
| Cap 1 |
La alternativa UNIX/Linux a los Servidores Microsoft Windows
|
| |
comparables a UNIX/Linux, pero sólo en estaciones de trabajo y pequeños servidores de gama baja. A principios de los 90, Windows NT fue concebido por Microsoft como una alternativa de bajo costo, basada en DOS y VMS, a UNIX y a otros sistemas operativos, y Microsoft no hizo nada para parar la percepción |
|
|
Autor: Jon C. LeBlanc - 23 de Febrero de 2006
|
Tener un mundo, hacer un mundo...
(4 capítulos)
(0)
|
| En el fondo de la definición de verdad, que nos ofrece Nietzsche como un móvil ejército de metáforas, metonimias, antropomorfismos, encontramos otra idea más general que nos presenta a la historia intelectual de la humanidad como una historia de la metáfora, de la ilusión y, por ende, de la mentira. |
| Cap 3 |
Significado y Verdad en la Semantica Cognitiva
|
| |
percepción gestáltica, nuestra capacidad para el movimiento corporal y nuestra capacidad para formar ricas imágenes.
2. Estructuras esquemáticas de imágenes cinestésicas: esquemas de imágenes que constantemente aparecen en nuestra experiencia corporal cotidiana: continentes |
| Cap 2 |
La Metafora.
|
| |
nos infunde, coincide en el fondo con aquellas propiedades que nosotros introducimos en las cosas, de modo que, con esto, nos infundimos respeto a nosotros mismos. En efecto, de aquí resulta que esta producción artística de metáforas con la que comienza en nosotros toda percepción, supone ya esas |
|
|
Autor: Carlos Muñoz Gutiérrez - 31 de Mayo de 2006
|
Cómo hacer un plan de Endomarketing o Marketing Interno?
(16 capítulos)
(0)
|
| La compañías en la actualidad están obligadas al cambio, los avances tecnológicos y de telecomunicaciones, la globalización, el cambio de los puestos y de los mismos trabajadores; hace necesario establecer la necesidad de vincular cada vez más a los colaboradores de la organización, establecer políticas acordes a la realidad, un sistema de comunicación interna cada vez más participativa, donde se fortalezca el valor competitivo para sobrevivir en el mercado competitivo existente. Por ello, desde los recursos humanos y apoyados desde la dirección, sindicatos y trabajadores realizar acciones con miras al beneficio global de la empresa. |
| Cap 14 |
Conclusiones
|
| |
su percepción de valor de su motivación individual.- Endomarketing o gestión de marketing interno, es utilizando con el objetivo principal de promover la motivación de las personas hacia su tarea, puesto o trabajo, con el fin de vincularla hacia el logro de las metas estratégicas de la empresa, aumento |
|
|
Publicado por: Sandra Milena Alvarado Pérez - 06 de Junio de 2008
|
