| Cap 5 |
Analisis y descripción de cragos
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Del trabajador ejecutando la labor; los cuestionarios a trabajadores y sus jefes directos; la entrevista directa al empleado; métodos mixtos que combinen dos o más de los anteriores. Estos últimos brindan la posibilidad de contrarrestar las desventajas de cada uno de los métodos, haciendo de esta manera |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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De calificaciones extremas o centrales. Es fácil de comprender por los empleados. Es simple. Desventajas :
Bajo grado de precisión.
No especifica que tanto más complejo es un puesto en comparación con otro |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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Como contraste de la valoración método cuantitativo y no requiere de mayor inversión de tiempo. Desventajas :
1. Son difíciles de justificar o aceptar por parte del personal, pues se puede alegar que forman parte de apreciaciones subjetivas por parte del comité |
