| Cap 10 |
Conclusiones
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Se impone y domina a la empresa. El trabajo ha vuelto a humanizarse. Hoy se reconoce al hombre como centro medular de la empresa, alrededor del cual giran todas las demás funciones y se convierte en su principal y constante preocupación. Al adelanto actual que han tenido los Recursos Humanos |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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, innovaciones
Así pues, la definición del administrador de compensación podría ser la siguiente:
Según WILLIAM M. Mercer (2000), nos dice que “La compensación es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado |
| Cap 11 |
Bibliografía
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" ANZOLA ROJAS, Sérvulo, Administración de Pequeñas Empresas. México. Ed. Mc. Graw-Hill. CHIAVENATO, Idalberto, Administración de Recursos Humanos . Colombia. Ed Mac. Graw Hill
MORALES, Juan. VELANDIA, Néstor. Salarios – Estrategia y sistema salarial |
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